下面是兩個考點的總結:潛在進入者將在兩個方面減少現有廠商的利潤: 第一,進入者會瓜分原有的市場份額獲得一些業務; 第二,進入者減少了市場集中,從而激發現有企業間的競爭,減少價格—成本差。 進入威脅的大小取決于呈現的進入障礙。 產品替代有兩類: 、 直接產品替代。即某一種產品直接取代另一種產品。 ② 間接產品替代。即由能起到相同作用的產品非直接地取代另外一些產品。 老產品能否被新產品替代主要取決于兩種產品的性能—價格比(價值=功能/成本)的比較。 替代品的替代威脅并不一定意味著新產品對老產品最終的取代。幾種替代品長期共存也是很常見的情況
下面是兩個考點的總結:
潛在進入者將在兩個方面減少現有廠商的利潤: 第一,進入者會瓜分原有的市場份額獲得一些業務; 第二,進入者減少了市場集中,從而激發現有企業間的競爭,減少價格—成本差。 進入威脅的大小取決于呈現的進入障礙。 產品替代有兩類: 、 直接產品替代。即某一種產品直接取代另一種產品。 ② 間接產品替代。即由能起到相同作用的產品非直接地取代另外一些產品。 老產品能否被新產品替代主要取決于兩種產品的性能—價格比(價值=功能/成本)的比較。 替代品的替代威脅并不一定意味著新產品對老產品最終的取代。幾種替代品長期共存也是很常見的情況
下面是兩個考點的總結:潛在進入者將在兩個方面減少現有廠商的利潤: 第一,進入者會瓜分原有的市場份額獲得一些業務; 第二,進入者減少了市場集中,從而激發現有企業間的競爭,減少價格—成本差。 進入威脅的大小取決于呈現的進入障礙。 產品替代有兩類: 、 直接產品替代。即某一種產品直接取代另一種產品。 、 間接產品替代。即由能起到相同作用的產品非直接地取代另外一些產品。 老產品能否被新產品替代主要取決于兩種產品的性能—價格比(價值=功能/成本)的比較。 替代品的替代威脅并不一定意味著新產品對老產品最終的取代。幾種替代品長期共存也是很常見的情況
潛在進入者將在兩個方面減少現有廠商的利潤: 第一,進入者會瓜分原有的市場份額獲得一些業務; 第二,進入者減少了市場集中,從而激發現有企業間的競爭,減少價格—成本差。 進入威脅的大小取決于呈現的進入障礙。 產品替代有兩類: 、 直接產品替代。即某一種產品直接取代另一種產品。 、 間接產品替代。即由能起到相同作用的產品非直接地取代另外一些產品。 老產品能否被新產品替代主要取決于兩種產品的性能—價格比(價值=功能/成本)的比較。 替代品的替代威脅并不一定意味著新產品對老產品最終的取代。幾種替代品長期共存也是很常見的情況