考情規律二：綜合分析穩中有增，“霸主”地位無可撼動
　　綜合分析題型是一類2014年國考面試必考，所占分數權重最高，考生作答難度最大的題型，只有充分重視深入備考，才是智者所為。
　　從出題概率來看，縱觀2011-2013年面試真題的組成，綜合分析題型在國考面試題中所占比重長期領跑，有著舉足輕重的地位。
　　從分數權重來看，在考官打分表的若干項測評要素中，“綜合分析能力”所占權重穩居首位，由此可見，綜合分析能力是考官評價考生優劣的重要依據，其得分的高低對面試成績有著決定性的影響。
　　從考場技巧來看，綜合分析類題型往往是考生整場面試中的第一題，考生必須迅速進入面試狀態，以強大的抗壓素質來面對這塊“最難啃的硬骨頭”。否則，極有可能會“出師不利”，導致自信心嚴重受挫，甚至一路潰敗。

　　考情規律三：綜合分析難度加大，社會熱點備受青睞
　　綜合分析類題型涉及面廣，對考生的政策理論水平和系統思維能力都有較高的要求。如果考生平時不關心時政熱點，缺乏對社會問題的觀察與思考，那么這些缺點必然會在答綜合分析題時暴露出來。對于習慣了“兩耳不聞窗外事”的考生來說，綜合分析類題型的難度可想而知。此外，綜合分析題目還經常成為交叉題型的載體，即一道題目既考查綜合分析能力，同時又考查自我認知、人際溝通等其他題型測評要素，使考生答題難度進一步加劇。

　　考情規律四：人際溝通新穎鮮活，愈發貼近工作實際
　　人際溝通類題型是考生公認的“拿分”題目，然而近三年的面試真題中，人際溝通卻“不按常理出牌”。首先，除了傳統的人際溝通題之外，還出現了選擇題、評價題，形式新穎，頗具創意；其次，人際溝通試題的情境愈加復雜，溝通對象可謂“五花八門”，且事件發展撲朔迷離，其中不乏尷尬場景，使得答題難度呈指數增長；再次，設問方式更加具體，從以往簡單的“怎么做”、“怎么辦”，變成了“溝通什么”、“怎么溝通”等細致問法。

　　考情規律五：組織管理突出策劃，強調信息收集能力
　　近三年國考面試真題中，組織管理命題以各種手段剝奪了答題“模板”的生存空間，可見，組織管理命題中，要素的完整性逐漸弱化，而策劃的創新性則日漸凸顯。此外，調研類的組織管理題頻繁出現在近年國考面試題目中，這就要求考生需要掌握專業化的組織管理流程，強化計劃組織協調能力，以應對組織管理的命題變化。

　　考情規律六：應急應變一脈相承，側重化解群眾矛盾
　　2013年國考面試應急應變類題型變化不大，仍以考查一般性突發事件為主，要求考生在具有壓力的情況下，以靈活的方式和周到得到的步驟處理好突發或棘手問題。在試題涉及的諸多情境中，最常見的就是要求考生解決或處理以群眾為核心，政府、企業、媒體等其他主體摻雜其中的矛盾情境，特別是海事局具體工作情景常常在題目設置中出現，公務員的“維穩”素質越來越成為了面試關注的焦點。
考情規律七：自我認知走入幕后，似輕實重、似易實難
　　“輕”，指的是這類題型并不是考查幾率最高，所占權重最大的一類題型。國考面試中不同職位該題型所占比重差異極大。大部分職位直接考查自我認知與職位匹配的題目并不常見，這也是自我認知走入幕后的一個表現，但是在個別報考單位（如外交部、銀監會等）的面試題目中，這類題型卻比重過半。
　　但是，“重”才是我們要了解的核心。因為職位匹配是所有面試題目作答的核心，而這種素質近年來考查的比重卻在不斷加大。最典型的標志就是與綜合分析題目相結合。
　　而“似易實難”，指的是很多考生都以為這是一類最簡單、最好答的題目，其實恰恰相反，如果沒有充分的準備，自我認知與職位匹配類題型絕對是最讓人大跌眼鏡的“難題”。

　　考情規律八：情景模擬成為新寵，氣候形成指日可待
　　近三年來，情景模擬也列入了國考面試“必考”題型的清單之中。命題特點也出現一些變化，一是模擬的溝通對象越來越豐富，更加要求考生身臨其境隨機應變，二是模擬的溝通場景越發細化，對考生審題、分析的能力提出了更高要求。

　　二、海事局面試考務分析
　　考官組成：考官7或9人，坐在中間的為主考官，還有計時員、記分員、監督員。
　　考查形式：考前所有考生集中在大侯考室內侯考，考試時有桌子有椅子，考生席上一般放置的有：考試題本、筆、稿紙。題本上有4-5道題目，如果是讀題聽題的方式，則沒有題本。如果以材料題形式進行考查，考生在進入考場前，有10分鐘的時間閱讀材料，材料約千字左右，考生可以記錄要點，閱讀結束后直接進入考場答題，材料不允許帶入考場。考官會向考生提出與材料相關的若干試題，考生進行作答即可。
　　題目數量：4-5道題，5道題目的試題居多。
　　考試時間：面試時間大體相同，一般為20-25分鐘。