1、以下屬于項目目標(biāo)的過程控制的是( )。
  A. 進(jìn)行任務(wù)分工、規(guī)定工作流程
  B. 事前分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素
  C. 針對可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素采取預(yù)防措施
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二級建造師考試試題:施工管理試題及答案8


單項選擇題
1、以下屬于項目目標(biāo)的過程控制的是(   )。
  A. 進(jìn)行任務(wù)分工、規(guī)定工作流程
  B. 事前分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素
  C. 針對可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素采取預(yù)防措施
  D. 定期進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值與實際值的比較
  2、項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是(   )。
  A. 針對影響目標(biāo)的各種因素進(jìn)行預(yù)控
  B. 確定目標(biāo)控制的計劃值
  C. 當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時采取糾偏措施
  D. 進(jìn)行項目目標(biāo)的調(diào)整
  3、當(dāng)項目目標(biāo)失控時,首先應(yīng)考慮(   )方面存在的問題。
  A. 組織          B. 管理
  C. 技術(shù)          D. 經(jīng)濟
  4、調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、進(jìn)行管理職能分工,屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制的(   )。
  A. 組織措施             B. 管理措施
  C. 技術(shù)措施             D. 經(jīng)濟措施
  5、屬于項目動態(tài)控制技術(shù)措施的是(   )。
  A. 調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段  
  B. 調(diào)整工作流程組織
  C. 改進(jìn)施工方法                 
  D. 強化合同管理
  6、項目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項目目標(biāo)進(jìn)行分解,以確定用于目標(biāo)控制的(   )。
  A. 偏差值                B. 調(diào)整值
  C. 計劃值                D. 實際值
  7、進(jìn)行項目目標(biāo)動態(tài)控制,在收集項目目標(biāo)的實際值之后,首先要做的工作是(   )。
  A. 調(diào)整項目目標(biāo)       B. 將項目目標(biāo)進(jìn)行分解
  C. 將實際值與計劃值比較   D. 采取糾偏措施進(jìn)行糾偏
  8、在施工過程中對項目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制包括(   )。
  A. 將項目子目標(biāo)分解
  B. 確定目標(biāo)控制的實際值
  C. 收集項目目標(biāo)的實際值
  D. 定期進(jìn)行項目目標(biāo)的實際值與計劃值的比較
  E. 如有偏差,采取糾偏措施進(jìn)行糾偏
  9、屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制管理糾偏措施的是(   )。
  A. 調(diào)整進(jìn)度管理方法     
  B. 調(diào)整工作流程組織
  C. 改變施工方法         
  D. 強化合同管理
  E. 調(diào)整任務(wù)分工
  10、以下屬于項目目標(biāo)事前控制的是(   )。
  A. 收集項目目標(biāo)的實際值
  B. 定期進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值與實際值比較
  C. 事前分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素
  D. 針對可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素采取預(yù)防措施
  E. 當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時,采取糾偏措施進(jìn)行糾偏
答案:1D 2C 3A 4A 5C6C 7C 8CDE 9AD 10CD

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更新時間2022-03-13 11:18:51【至頂部↑】
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