（八）質量記錄資料的監控

　　1.施工現場質量管理檢查記錄資料：現場管理制度、上崗證、圖紙審查記錄、施工方案。

　　2.工程材料質量記錄：進場材料質量證明資料、實驗檢驗報告、各種合格證。

　　3.施工過程作業活動質量記錄資料：質量自檢資料、驗收資料、各工序作業的原始施工記錄。

　　（九）工地例會的管理

　　（十）停、復工令的實施

　　1.工程暫停指令的下達

　　（1）施工作業活動存在重大隱患，可能造成質量事故或已經造成質量事故。

　　（2）承包單位未經許可擅自施工或拒絕項目監理機構管理。

　　（3）在出現下列情況下，總監理工程師有權行使質量控制權，下達停工令，及時進行質量控制。

　　1）施工中出現質量異常情況，經提出后，承包單位未采取有效措施，或措施不力未能扭轉異常情況者。

　　2）隱蔽作業未經依法查驗確認合格，而擅自封閉者。

　　3）已發生質量問題遲遲未按監理工程師要求進行處理，或者是已發生質量缺陷或問題，如不停工則質量缺陷或問題將繼續發展的情況下。

　　4）未經監理工程師審查同意，而擅自變更設計或修改圖紙進行施工者。

　　5）未經技術資質審查的人員或不合格人員進入現場施工。

　　6）使用的原材料、構配件不合格或未經檢查確認者；或擅自采用未經審查認可的代用材料者。

　　7）擅自使用未經項目監理機構審查認可的分包單位進場施工。

　　總監理工程師在簽發工程暫停令時，應根據停工原因的影響范圍和影響程度，確定工程項目停工范圍。

　　2.恢復施工指令的下達

　　承包單位經過整改具備恢復施工條件時，承包單位向項目監理機構報送復工申請及有關材料，證明造成停工的原因已消失。經監理工程師現場復查，認為已符合繼續施工的條件，造成停工的原因確已消失，總監理工程師應及時簽署工程復工報審表，指令承包單位繼續施工。

　　3.總監下達停工令及復工指令，宜事先向建設單位報告。