我國工程造價管理的縫織和內容

　　（一）工程造價管理的目標和任務

　　1．工程造價管理的目標

　　按照經濟規律的要求，根據社會主義市場經濟的發展形勢，利用科學管理方法和先進管理

　　手段，合理地確定和有效控制工程造價，以提高投資效益和建筑安裝企業經營效果。

　　2．工程造價管理的任務

　　加強工程造價的全過程動態管理，強化工程造價的約束機制，維護有關各方的經濟利益，

　　規范價格行為，促進微觀效益和宏觀效益的統一。

　　（二）工程造價管理的組織系統

　　工程造價管理的組織系統，是指為了實現工程造價管理目標而進行的有效組織活動，以及與造價管理功能相關的有機群體。我國工程造價管理組織有三個系統：政府行政管理系統、企事業單位管理系統、行業協會管理系統。

　　（三）工程造價管理的基本內容

　　工程造價管理的基本內容就是合理地確定和有效地控制工程造價。

　　1．工程遣價的合理確定

　　所謂工程造價的合理確定，就是在建設程序的各個階段，合理地確定投資估算、概算造價、預算造價、承包合同價、結算價、竣工決算價。

　　2．工程造價的有效控制

　　所謂工程造價的有效控制，就是在優化建設方案、設計方案的基礎上，在建設程序的各個階段，采用一定的方法和措施將工程造價的發生控制在合理的范圍和核定的造價限額以內。具體說，就是要用投資估算價控制設計方案的選擇和初步設計概算造價；用概算造價控制技術設計和修正概算造價；用概算造價或修正概算造價控制施工圖設計和預算造價，以求合理地使用人力、物力和財力，取得較好的投資效益。