1．投標報價的原則：以招標文件設定的發承包雙方責任劃分，作為考慮投標報價費用項目和費用計算的基礎；根據工程發承包模式考慮投標報價的費用內容和計算深度；以施工方案、技術措施等作為投標報價計算的基本條件；以反映企業技術和管理水平的企業定額作為計算人工、材料和機械臺班消耗量的基本依據；充分利用現場考察、調研成果、市場價格信息和行情資料，編制基價，確定調價方法；報價計算方法要科學嚴謹，簡明適用；

　　2．投標報價的編制方法可分為：定額計價模式投標報價和以工程量清單模式投標報價；

　　3．采用工程量清單計算投標報價時，投標人填入工程量清單的單價是綜合單價，包括人工費、材料費、機械費、管理費、利潤以及風險費等全部費用，將工程量與單價相乘得出合價，將全部合價匯總得出投標總報價；分部分項工程、措施項目費和其他項目費用均采用綜合單價計價；工程量清單計價的投標報價由分部分項工程費、措施項目費和其他項目費用構成；

　　4．投標報價的編制程序：復核和計算工程量；確定單價，計算合價；確定分包工程費；確定利潤、確定風險費；確定投標價格；

　　5．確定投標報價的策略：根據招標項目的不同特點采用不同報價；不平衡報價法；零星用工單價的報價、可供選擇的項目報價、暫定工程量的報價；多方案報價、增加建議方案、分包商報價的采用、無利潤報價；

　　6．有下列情況可以暫緩或推遲開標時間：招標文件發售后對原招標文件做了變更或者補充；開標前發現有影響招標公正性的不正當行為；出現突發事件等；

　　7．招標人不予授理的投標：逾期送達的或者未送達提定地點的，未按招標文件要求密封的；評標活動應遵循公平、公正、科學、擇優的原則，招標人應當采取必要的措施，保證評標在嚴格保密的情況下進行。