企業制定和實施發展戰略，具有以下作用：

　　(1)發展戰略可以為企業找準市場定位，明確發展方向;

　　市場需求是巨大的、多種多樣的，但企業的能力是有限的，一個企業不可能滿足所有的市場需求，因此，企業需要確定滿足那些市場需求，以什么方式來滿足這些市場需求。這就是“市場定位”。

　　提到聯想，我們會想到“電腦”，提到中華會計網校，我們會想到“會計遠程教育”，這就體現了聯想“市場定位”。

　　(2)發展戰略是企業執行層行動的指南，可以有效避免企業日常經營管理和決策迷失方向，避免或減少盲目決策，浪費資源，喪失發展機會;

　　【鏈接】對某國企20多億養豬的質疑：養豬賺錢就去養豬，以后養驢賺錢，是不是又去養驢呢?何談企業競爭力?

　　(3)發展戰略是企業管理和內部控制的最高目標，有助于企業強化風險管理，提高決策水平，提升企業經營效率、效果和效益。(風險與收益的均衡)

　　【風險理念】高風險、高收益。無風險也有收益。

　　企業經營需要冒風險，但要進行必要的控制，要將風險控制在能夠承受的范圍之內，不能危及到企業的生存。

　　【舉例】洛克菲勒中心并購失敗的原因，沒有對風險(尤其是匯率風險)進行科學合理的管理。