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中級會計職稱《財務管理》知識點預習:預算的編制方法


中級會計職稱《財務管理》知識點預習:預算的編制方法

 

會計職稱考試《中級財務管理》 第二章 預算管理

  知識點預習二、預算的編制方法

  (一)固定預算與彈性預算編制方法

  1.固定預算編制方法

  固定預算,又稱靜態預算,是根據預算期內正常的、可實現的某一既定業務量水平為基礎來編制的預算。一般適用于固定費用或者數額比較穩定的預算項目。

  固定預算的缺點表現在:一是過于呆板;二是可比性差。

  2.彈性預算編制方法

  彈性預算是在按照成本(費用)習性分類的基礎上,根據量、本、利之間的依存關系,考慮到計劃期間業務量可能發生的變動,編制出一套適應多種業務量的費用預算,以便分別反映在不同業務量的情況下所應支出的成本費用水平。編制彈性預算所依據的業務量(數量指標)可能是生產量、銷售量、機器工時、材料消耗量和直接人工工時等。

  彈性預算的優點表現在:一是預算范圍寬;二是可比性強。彈性預算一般適用于與預算執行單位業務量有關的成本(費用)、利潤等預算項目。

  彈性預算的編制,可以采用公式法,也可以采用列表法。

  (1)公式法

  Y =a+bx

  其中Y是成本總額,a表示不隨業務量變動而變動的那部分固定成本,b是單位變動成本,x是業務量。這種方法要求按上述成本與業務量之間的線性假定,將企業各項目成本總額分解為變動成本和固定成本兩部分。

  (二)增量預算與零基預算編制方法

  1.增量預算編制方法

  增量預算是指以基期成本費用水平為基礎,結合預算期業務量水平及有關降低成本的措施,通過調整有關費用項目而編制預算的方法。它的編制遵循如下假定:

  第一,企業現有業務活動是合理的;

  第二,企業現有各項業務的開支水平是合理的;

  第三,以現有業務活動和各項活動的開支水平,確定預算期各項活動的預算數。

  2.零基預算編制方法

  零基預算的全稱為"以零為基礎的編制計劃和預算的方法",它是在編制費用預算時,不考慮以往會計期間所發生的費用項目或費用數額,而是一切以零為出發點,從實際需要逐項審議預算期內各項費用的內容及開支標準是否合理,在綜合平衡的基礎上編制費用預算的方法。

  零基預算的程序如下:

  第一、沒有考點,可以不看

  第二、劃分不可避免費用項目和可避免費用項目。

  對可避免費用項目,則需要逐項進行成本與效益分析,盡量控制可避免項目納入預算當中。

  第三、劃分不可延緩費用項目和可延緩費用項目。

  零基預算的優點表現在:①不受現有費用項目的限制;②不受現行預算的束縛;③能夠調動各方面節約費用的積極性;④有利于促使各基層單位精打細算,合理使用資金。

  (三)定期預算與滾動預算編制方法

  1.定期預算編制方法

  定期預算是指在編制預算時,以不變的會計期間(如日歷年度)作為預算期的一種編制預算的方法。這種方法的優點是能夠使預算期間與會計期間相對應。

  2.滾動預算編制方法

 

  按季滾動:

  長期計劃、短期安排:

  滾動預算又稱連續預算,是指在編制預算時,將預算期與會計期間脫離開,隨著預算的執行不斷地補充預算,逐期向后滾動,使預算期始終保持為一個固定長度(一般為12個月)的一種預算方法。

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更新時間2022-09-16 10:04:47【至頂部↑】
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