《企業管理知識》復習指導――現代管理理論
1、管理過程學派
以亨利?法約爾、厄威克、古利克、孔茨、奧唐奈等為代表。
該學派致力于研究和說明管理人員應做什么和如何去做,更側重于管理工作的實務。
觀點:將管理學說和管理人員的職能聯系起來。認為管理的職能是共同的。法約爾認為管理的職能有五個,即計劃、組織、人員配備、指揮和控制。
2、經驗學派
代表人物是德魯克和戴爾。
經驗學派主張企業在進行管理的時候是對任務的管理,而不是對職能的管理。在這個過程中,企業過去的做法或企業成功或失敗的經驗會對未來的工作產生作用。該學派的觀點是通過分析經驗(即指案例)來研究管理學問題。
3、系統管理學派
主要代表人物是卡斯特和洛森茨。
觀點:認為必須以整個組織系統為研究管理的出發點,應該綜合運用各個學派的知識,研究一切主要的分系統及其相互關系。
4、決策理論學派
主要代表人物是曾獲諾貝爾經濟學獎的赫伯特?西蒙。
觀點:認為管理就是決策。西蒙將決策分為程序性決策和非程序性決策。
5、管理科學學派
觀點:主張運用數學符號和公式進行計劃決策和解決管理中的問題,求出最佳方案,實現企業目標。
6、權變理論學派
觀點:認為由于組織內部各個部分之間的相互作用和外界環境的影響,組織的管理并沒有絕對正確的方法,也不存在普遍適用的理論,采用哪種理論和方法,要視組織的實際情況和所處的環境而定。
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