承上啟下的財務主管,需要具有哪些職能定位?
多維度提升財務思維,助力企業決策支持
財稅合規防范風險

落地會計準則和制度,規范企業合規和防范財稅風險

 預算分析整合管理

事前預算計劃,事中合理核算事后結合分析總結

 資金運營費用管控

日常營運資金和費用控制,助力企業持續經營和管理

 業財融合多維溝通

建立專業數據和管理思維的雙向模式,助力企業財務影響力
承上啟下的財務主管,會碰到哪些困惑點?
夯實基礎,掌握技能,成為令人驚艷的財務中堅力量
市場環境日趨復雜的情況,如何通過專業能力幫助企業規避財稅風險?
作為財務管理者如何做到與下屬,上司和業務部門做好溝通和業務協作?
財務部門如何通過預算,核算和財務數據分析幫助企業經營決策?
如何通過有效的資金流轉和費用管控助力企業的持續長效經營?
轉型時代下,財務主管如何結合自身專業實務,技能和經驗制勝轉型?

全面制勝,匹配崗位勝任力模型的實操課程
獨家原創勝任力“鐵三角”,一招制勝財務轉型
思維素養專業技能知識工具箱崗位勝任力模型
核算體系與財務制度財務主管之如何從業務流程剖析企業核算模式

財務造假的是與非,如何在不規范的企業中做財務?

案例詳解兩套賬的常見風險及合規事項

財務主管之規范建帳體系五要素

五步完善財務主管的核算之路

五步審查報表中隱藏的核算風險

四步詳解財務主管的審核流程

中小企業成本核算現狀分析及方法選擇

定額成本法:案例解析如何利用定額成本進行成本核算

標準成本法:“離散型”汽配行業的標準成本制定

材料成本核算:工業企業材料成本核算的難點及風險管控

項目成本:如何做項目成本費用的分攤核算及盈利分析

預算編制與財務分析五步應對報表分析的常見誤區

財務分析常見困惑與分析思路

財務報表分析實務篇:李寧安踏報表案例解析

財務報表分析技巧篇:報表透視與舞弊識別

財務報表解讀:透視經營狀況(上)

財務報表解讀:透視經營狀況(下)

財務分析如何助力營銷策略的改善

困境中扭虧為盈:看財務分析如何助力決策

全面預算編制及管理一:銷售預算

全面預算編制及管理二:生產及成本預算

全面預算編制及管理三:采購及付款預算

全面預算編制及管理四:費用預算

全面預算編制及管理五:財務預算

全面預算編制及管理六:資本預算

預算季之執行篇:預算的編制邏輯、模板和表單解析

營運資金與費用管控營運資金管理分析:營運資金效率分析

營運資金管理分析:存貨分析

營運資金管理分析:應收賬款分析

營運資金管理分析:應付賬款分析

費用管理的業務模型設計

中小企業如何破解費用管理迷局

從”削減”的角度看銷售費用的管控


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更新時間2020-05-14 20:25:53【至頂部↑】
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