承上啟下的財務主管，需要具有哪些職能定位？
多維度提升財務思維，助力企業決策支持
財稅合規防范風險

落地會計準則和制度，規范企業合規和防范財稅風險

 預算分析整合管理

事前預算計劃，事中合理核算事后結合分析總結

 資金運營費用管控

日常營運資金和費用控制，助力企業持續經營和管理

 業財融合多維溝通

建立專業數據和管理思維的雙向模式，助力企業財務影響力
承上啟下的財務主管，會碰到哪些困惑點?
夯實基礎，掌握技能，成為令人驚艷的財務中堅力量
市場環境日趨復雜的情況，如何通過專業能力幫助企業規避財稅風險？
作為財務管理者如何做到與下屬，上司和業務部門做好溝通和業務協作？
財務部門如何通過預算，核算和財務數據分析幫助企業經營決策？
如何通過有效的資金流轉和費用管控助力企業的持續長效經營？
轉型時代下，財務主管如何結合自身專業實務，技能和經驗制勝轉型？

全面制勝，匹配崗位勝任力模型的實操課程
獨家原創勝任力“鐵三角”，一招制勝財務轉型
思維素養專業技能知識工具箱崗位勝任力模型
核算體系與財務制度財務主管之如何從業務流程剖析企業核算模式

財務造假的是與非，如何在不規范的企業中做財務？

案例詳解兩套賬的常見風險及合規事項

財務主管之規范建帳體系五要素

五步完善財務主管的核算之路

五步審查報表中隱藏的核算風險

四步詳解財務主管的審核流程

中小企業成本核算現狀分析及方法選擇

定額成本法：案例解析如何利用定額成本進行成本核算

標準成本法：“離散型”汽配行業的標準成本制定

材料成本核算：工業企業材料成本核算的難點及風險管控

項目成本：如何做項目成本費用的分攤核算及盈利分析

預算編制與財務分析五步應對報表分析的常見誤區

財務分析常見困惑與分析思路

財務報表分析實務篇：李寧安踏報表案例解析

財務報表分析技巧篇：報表透視與舞弊識別

財務報表解讀：透視經營狀況(上）

財務報表解讀：透視經營狀況(下）

財務分析如何助力營銷策略的改善

困境中扭虧為盈：看財務分析如何助力決策

全面預算編制及管理一：銷售預算

全面預算編制及管理二：生產及成本預算

全面預算編制及管理三：采購及付款預算

全面預算編制及管理四：費用預算

全面預算編制及管理五：財務預算

全面預算編制及管理六：資本預算

預算季之執行篇：預算的編制邏輯、模板和表單解析

營運資金與費用管控營運資金管理分析：營運資金效率分析

營運資金管理分析：存貨分析

營運資金管理分析：應收賬款分析

營運資金管理分析：應付賬款分析

費用管理的業務模型設計

中小企業如何破解費用管理迷局

從”削減”的角度看銷售費用的管控