近年來，興義市審計局按照上級審計機關要求，不斷創新理念、積極采取措施以“三個三”推進審計監督全覆蓋。
        搭建三個平臺。一是搭建財政審計平臺。依托市本級財政預算執行單位項目庫和被審計單位資料庫，將財政同級審與經濟責任審計、“三公經費”專項審計調查、重大經濟政策部署落實情況審計等相結合，力求以點帶面，以財政審計全覆蓋帶動審計全覆蓋。二是搭建經濟責任審計平臺。依托市經濟責任審計領導小組，構建經責審計信息庫，實行審計對象分類管理，堅持“任內一次、五年一審”和“逐年遞增，穩步推進”，確保重點地區和部門、關鍵崗位的領導干部任期內至少審計一次。三是搭建政府投資項目審計管理平臺。通過該平臺將建設項目造價審計與建設項目質量審計緊密結合起來，對政府投資建設項目進行跟蹤和監控，從投資立項、工程進度、資金管理使用流程上規范了政府投資項目管理，實現對政府投資項目從事后審計轉變為事前介入和事中控制。
        統籌三種力量。一是統籌安排審計機關內部力量，打破股室界限，不再按照行業歸口安排審計項目。重大項目由業務骨干擔任審計組長或主審，便于集中優勢力量辦大事。二是統籌各單位力量。涉及一些部門下屬機構或是專業領域的審計時，充分借助該部門專業人員開展基礎性工作或是專項審計調查。三是統籌社會審計力量。在不涉及被審計機關秘密的前提下，將一些專業技術性較強的投資建設項目審計委托中介協審機構實施。
        創新三項機制。一是審計工作報告機制。除向市人大常委會依法報告預算執行和其他財政收支審計工作情況外，審計報告第一時間送閱市委、市政府、市紀委、市委組織部等主要負責人及分管領導，重要項目、重點單位、重點人員的審計結論及時向市委、市政府報告，相關被審計單位的整改意見及時抄送紀檢監察、組織人事及檢察機關。二是審計發現問題整改機制。建立健全審計、紀檢監察、組織人事、財政、編制等多部門參與的審計整改工作機制，對審計發現的問題實行分類整改，能夠整改的立即整改到位，屬于制度建設的問題通過建立健全長效機制予以規范，對重大違規違紀問題移送相關部門依法查處，進一步形成審計整改工作合力。三是審計項目工作量量化機制。針對審計全覆蓋帶來的審計項目數量增多及內容多樣的情況，局機關對年度審計項目的工作量,實行分類量化考核。根據項目包含的核算量大小、涉及范圍多少、時間跨度長短等因素進行劃分，并相應實行審計項目進度周報制，及時公布項目進度，以強化審計項目時效管理，科學配置審計資源。
（鄧澤林）