管理會(huì)計(jì)要素及具體內(nèi)容
單位應(yīng)用管理會(huì)計(jì),應(yīng)包括應(yīng)用環(huán)境、管理會(huì)計(jì)活動(dòng)、工具方法、信息與報(bào)告四項(xiàng)管理會(huì)計(jì)要素。(4項(xiàng)要素)
【提示】四要素間關(guān)系:這四項(xiàng)要素構(gòu)成了管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的有機(jī)體系,單位應(yīng)在分析管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境的基礎(chǔ)上,合理運(yùn)用管理會(huì)計(jì)工具方法,全面開展管理會(huì)計(jì)活動(dòng),并提供有用信息,生成管理會(huì)計(jì)報(bào)告,支持單位決策,推動(dòng)單位實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃。
【提示】在“環(huán)境“中,用”工具”開展“管理”,生成“信息報(bào)告”
(一)應(yīng)用環(huán)境
管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境是單位應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)。單位應(yīng)用管理會(huì)計(jì),首先應(yīng)充分了解和分析其應(yīng)用環(huán)境,包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境。
外部環(huán)境主要包括國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)、法律、行業(yè)等因素;
內(nèi)部環(huán)境:
管理會(huì)計(jì)活動(dòng)是單位管理會(huì)計(jì)工作的具體開展,是單位利用管理會(huì)計(jì)信息,運(yùn)用管理會(huì)計(jì)工具方法,在規(guī)劃、決策、控制、評(píng)價(jià)等方面服務(wù)于單位管理需要的相關(guān)活動(dòng)。在了解和分析其應(yīng)用環(huán)境的基礎(chǔ)上,單位應(yīng)將管理會(huì)計(jì)活動(dòng)嵌入規(guī)劃、決策、控制、評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié),形成完整的管理會(huì)計(jì)閉環(huán)。
(三)工具方法
管理會(huì)計(jì)工具方法是實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)目標(biāo)的具體手段,是單位應(yīng)用管理會(huì)計(jì)時(shí)所采用的戰(zhàn)略地圖、滾動(dòng)預(yù)算管理、作業(yè)成本管理、本量利分析、平衡計(jì)分卡等模型、技術(shù)、流程的統(tǒng)稱。單位應(yīng)根據(jù)管理特點(diǎn)和實(shí)踐需要選擇適用的管理會(huì)計(jì)工具方法,并加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)工具方法的系統(tǒng)化、集成化應(yīng)用。
管理會(huì)計(jì)工具方法主要應(yīng)用于以下領(lǐng)域:戰(zhàn)略管理、預(yù)算管理、成本管理、營(yíng)運(yùn)管理、投融資管理、績(jī)效管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等。
1. 戰(zhàn)略管理領(lǐng)域應(yīng)用的工具方法
戰(zhàn)略管理,是指對(duì)企業(yè)全局的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展方向、目標(biāo)、任務(wù)和政策,以及資源配置作出決策和管理的過程。
戰(zhàn)略管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法一般包括戰(zhàn)略地圖、價(jià)值鏈管理等。
2. 預(yù)算管理領(lǐng)域應(yīng)用的工具方法
預(yù)算管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法,一般包括滾動(dòng)預(yù)算、零基預(yù)算、彈性預(yù)算、作業(yè)預(yù)算等。
成本管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法一般包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、變動(dòng)成本法、作業(yè)成本法等。
4. 營(yíng)運(yùn)管理領(lǐng)域應(yīng)用的工具方法
營(yíng)運(yùn)管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法一般包括本量利分析、敏感性分析、邊際分析、內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)、多維度盈利能力分析等。
5. 投融資管理領(lǐng)域應(yīng)用的工具方法
投融資管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法一般包括貼現(xiàn)現(xiàn)金流法、項(xiàng)目管理、情景分析、約束資源優(yōu)化等。
6. 績(jī)效管理領(lǐng)域應(yīng)用的工具方法
績(jī)效管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法一般包括關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法、經(jīng)濟(jì)增加值法、平衡計(jì)分卡、績(jī)效棱柱模型等。
7. 風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域應(yīng)用的工具方法
風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法一般包括風(fēng)險(xiǎn)矩陣、風(fēng)險(xiǎn)清單等。
(四)信息與報(bào)告
1. 管理會(huì)計(jì)信息包括管理會(huì)計(jì)應(yīng)用過程中的財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息,是管理會(huì)計(jì)報(bào)告的基本元素。管理會(huì)計(jì)信息應(yīng)相關(guān)、可靠、及時(shí)、可理解。
2. 管理會(huì)計(jì)報(bào)告是管理會(huì)計(jì)活動(dòng)成果的重要表現(xiàn)形式,旨在為報(bào)告使用者提供滿足管理需要的信息,是管理會(huì)計(jì)活動(dòng)開展情況和效果的具體呈現(xiàn)。
3. 管理會(huì)計(jì)報(bào)告分類:
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