素有“中國火鍋第一股”之稱的內蒙古小肥羊或將成為外資品牌了。小肥羊4月27日發(fā)布公告稱，擁有肯德基等品牌的百勝餐飲集團將以現(xiàn)金收購小肥羊全部股本，如果收購完成，中國民族品牌小肥羊將成為肯德基的兄弟品牌。

　　事件

　　二股東要獨涮“火鍋”

　　4月26日早上，小肥羊在港宣布停牌。4月27日，小肥羊公告稱，百勝餐飲集團(YUM)正式提出收購火鍋連鎖小肥羊其余股權，以取得該家中國人氣極高的連鎖餐廳的運營權；百勝表示已向小肥羊提出初步的股權購買申請。

　　百勝方面4月27日給記者也發(fā)來說明稱，就收購小肥羊已發(fā)行的全部股本的意向與小肥羊公司開始了初步接洽，公司與小肥羊創(chuàng)始人張鋼進行了初步討論，計劃請張鋼及公司的部分創(chuàng)始股東在百勝完成收購小肥羊后繼續(xù)和百勝一同參股。不過百勝同時也強調，現(xiàn)階段尚未做出任何正式收購建議，任何收購建議的最終提出，取決于先決條件的滿足和監(jiān)管機構的批準。

　　目前，百勝持有小肥羊27.2%的股份。與第一大股東PossibleWay的30%相當接近，而后者由董事長張鋼等控制。

　　小肥羊目前已發(fā)行股本約10.32億股，扣除百勝持有約2.8億股權，以停牌前5港元計算，百勝全部收購的股權市值超過37億港元。

　　但百勝與小肥羊有關負責人4月27日接受采訪時均表示，對公告外內容不做評論。而業(yè)內人士表示，百勝此次肯定是出了一個非常高的收購價格。

　　背景

　　收購計劃早有先兆

　　作為中國最大的中式餐飲連鎖企業(yè)，小肥羊創(chuàng)立于1999年8月，主營涮羊肉火鍋。2008年6月，小肥羊在香港聯(lián)交所主板上市。

　　小肥羊上市后的第二年，百勝成為其第二大股東。當初，百勝方面明確表示，百勝僅參股小肥羊，不是經營者合并；交易完成后，百勝也沒有通過合同方式取得對小肥羊的控制權，或者對小肥羊施加決定性的影響，公司也沒有繼續(xù)增持的打算。而小肥羊的高管當時也表示，百勝只收購了小肥羊20%股份，沒有成為小肥羊的控股股東，不會被商務部以壟斷為由禁止，“百勝也承諾不會參與小肥羊的日常管理事務”。

　　然而就在去年10月，業(yè)內突然傳出百勝代表視察小肥羊位于內蒙古包頭總部及上海業(yè)務，業(yè)內盛傳雙方籌劃進一步買賣股權。小肥羊當時承認百勝到訪，但并沒有進行股本磋商或訂立協(xié)議。小肥羊集團CEO盧文兵曾在一次內部會議上表態(tài)，百勝會不會完成控股、進一步增資于年底或者第二年年初見分曉。

　　觀點

　　收購對雙方來說都是機遇

　　“收購與被收購，都是企業(yè)自主行為，作為民族品牌，之前確實有可口可樂并購匯源告敗的例子，但百勝這項收購最終是否能通過審批，確實不好判斷。”一家大型中式餐飲企業(yè)負責人4月27日接受記者采訪時表示，他個人認為，該項收購對百勝來說，在中國市場具有重要的戰(zhàn)略意義。

　　“肯德基也賣米飯，在中國市場打造的中式品牌東方既白也開了幾十家，但是洋品牌做中國飯總不是那個味兒”，上述人士表示，百勝多年前就坐上中國餐飲界的第一把交椅，而小肥羊在中國民族餐飲品牌中始終排名第一，但是要在中國市場鞏固自己的老大地位，收購中國自己的成熟品牌無疑是一條捷徑，更何況百勝早就說過要將中國的店面數(shù)量擴張到2萬家，那就更需要通過并購的方式來實現(xiàn)。

　　“此次并購對于百勝來講，未來產品線將會更多，不僅將更好地適應中國市場發(fā)展，同時小肥羊在國外也有分店，這對百勝開拓國際市場也有利。”著名營銷專家李志起也表示，百勝很清楚中國市場的巨大容量，而其要做大中國市場，單靠肯德基品牌已不能鞏固其市場地位。以前中國餐飲缺少規(guī)模大的知名品牌，但現(xiàn)在隨著眾多企業(yè)規(guī)模的擴大，這些也成為外資看中的對象，與此前很多風險投資資金作為股權資本進入中國餐飲企業(yè)不同的是，百勝這次是以實業(yè)資本進入，它本身在餐飲市場上具有豐富的國際化經驗，應該有利于小肥羊今后的發(fā)展。

　　“對于小肥羊來說，盡管這些年發(fā)展不錯，在中國餐飲界也是名列前茅，但是并不代表他們沒有壓力”，李志起分析認為，如果收購成功，小肥羊這些創(chuàng)業(yè)元老憑借自己深厚的人脈、經驗以及資本實力，轉型做投資家也是有可能的。