在3月5日發(fā)布的政府工作報(bào)告中，對(duì)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革做出了深入解讀，提出了不少具體措施，其中就涉及企業(yè)研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除、不良資產(chǎn)處置等多項(xiàng)會(huì)計(jì)職能。

　　毫無(wú)疑問(wèn)，在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中，會(huì)計(jì)將會(huì)在“三去一降一補(bǔ)”過(guò)程中大有可為。如何充分發(fā)揮會(huì)計(jì)效能、在“三去一降一補(bǔ)”中拓展會(huì)計(jì)的管理空間，也成為了會(huì)計(jì)界專家關(guān)注的重點(diǎn)。

　　改革輻射各行業(yè)會(huì)計(jì)人

　　“在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中，會(huì)計(jì)可以全方位地發(fā)揮作用。無(wú)論是企業(yè)會(huì)計(jì)，還是注冊(cè)會(huì)計(jì)師，都將為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提供更強(qiáng)有力的支持。”北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院院長(zhǎng)秦榮生說(shuō)。

　　對(duì)于注會(huì)行業(yè)的作用，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)陳毓圭認(rèn)為，注會(huì)行業(yè)可以憑借自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，對(duì)企業(yè)“三去一降一補(bǔ)”發(fā)揮管理咨詢“外腦”的功能。

　　正如東北財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院院長(zhǎng)方紅星所說(shuō)，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是一篇大文章，體現(xiàn)了宏觀政策導(dǎo)向上的重大轉(zhuǎn)變，但是只有在微觀層面即企業(yè)層面落地了，才能真正收到實(shí)效。規(guī)范、高效的財(cái)務(wù)管理和如實(shí)、相關(guān)的會(huì)計(jì)信息，顯然有利于微觀企業(yè)主體做好自己的經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　而只有企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量從整體上有保障了，才能起到經(jīng)濟(jì)“晴雨表”的作用，有助于國(guó)家從總體上把握供給失效、產(chǎn)能過(guò)剩、庫(kù)存過(guò)大、杠桿過(guò)高、成本過(guò)高等問(wèn)題，制定和實(shí)施有效的措施予以化解。

　　“在去產(chǎn)能方面，預(yù)測(cè)、決策會(huì)計(jì)定能助企業(yè)一臂之力。”秦榮生告訴記者，去產(chǎn)能說(shuō)到底就是“適銷對(duì)路”，這一直是多年來(lái)會(huì)計(jì)界關(guān)注的重點(diǎn)。

　　其實(shí)，在當(dāng)前的時(shí)代，會(huì)計(jì)中的預(yù)測(cè)、決策功能能夠發(fā)揮出更大作用。有了互聯(lián)網(wǎng)工具，企業(yè)對(duì)于用大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，利用預(yù)測(cè)、決策會(huì)計(jì)精準(zhǔn)預(yù)測(cè)社會(huì)需要的產(chǎn)品和服務(wù)，可為企業(yè)“三去一降一補(bǔ)”提供強(qiáng)大的推動(dòng)力。

　　方紅星告訴記者，對(duì)于需要壓縮產(chǎn)能、優(yōu)化供給的行業(yè)而言，最終還是自身管理規(guī)范、相對(duì)績(jī)效出眾的那部分企業(yè)才能在政策和市場(chǎng)的雙重淘汰中生存并發(fā)展下去。

　　會(huì)計(jì)可助“適銷對(duì)路”

　　在業(yè)內(nèi)專家看來(lái)，這次的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，其實(shí)正是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)運(yùn)行中的樸素思想的落實(shí)。

　　秦榮生表示，企業(yè)生產(chǎn)出適銷對(duì)路的產(chǎn)品后，還要要求產(chǎn)品價(jià)廉物美。企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率不能太高，否則財(cái)務(wù)成本就高。降低企業(yè)外部成本，包括物流成本、能源成本、稅務(wù)成本等，會(huì)計(jì)都能發(fā)揮出重要的作用。

　　成本控制、成本核算、預(yù)算管理、績(jī)效考核，都能保證企業(yè)提供價(jià)廉物美的產(chǎn)品。事實(shí)上，從邊際貢獻(xiàn)毛利的角度，成本控制是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中會(huì)計(jì)發(fā)揮效能的要義。

　　而在陳毓圭看來(lái)，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中，注會(huì)行業(yè)應(yīng)深化認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任，把握機(jī)遇，提高注會(huì)行業(yè)的供給能力。這包括“提高專業(yè)素養(yǎng)、創(chuàng)新服務(wù)品種、拓展服務(wù)領(lǐng)域。其中要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合并重組、成本控制、流程再造、風(fēng)險(xiǎn)控制的專業(yè)服務(wù)能力。”