今天是“企業準則實施聯席會議”的首次會議。在此，我首先向出席會議的各成員單位多年來對財政工作的關心、支持，表示衷心的感謝!借此機會，我就聯席會議機制談幾點看法。

　　一、為什么建立聯席會議機制

　…商國資委、證監會、銀監會、保監會等部門，我們共同建立了企業準則實施聯席會議機制。建立這個機制，主要基于以下三個方面的考慮。

　　(一)進一步將部門間的溝通制度化、常態化。

　　多年來，國資委、證監會、銀監會、保監會對于企業準則的實施給予了大力支持，尤其是2006年發布的企業準則的平穩實施，更是凝聚了大家共同的努力，監管合力效果明顯。此后，我們與成員單位保持密切聯系，不定期與各成員單位進行溝通協調，及時解決了準則實施中的若干問題，為聯席會議機制的建立奠定了基礎。建立該機制，有助于將原本隨機、零散的溝通交流進一步制度化、常態化。

　　(二)借助監管部門力量，收集準則實施中的問題。

　　各成員單位在開展監管工作時，與本行業本系統一線聯系較多，容易發現準則實施中的新情況、新問題，尤其是系統性的、行業性的問題。聯席會議機制的建立，有助于借助大家力量，及時、全面、準確地收集準則實施中的問題，共同研究解決這些問題，促進準則有效實施。

　　(三)及時跟進監管要求，完善準則體系。

　　準則是政府規范經濟秩序的重要手段。各成員單位履行職能，在各個時期對有關市場行為和經濟秩序進行監管時，可能會對準則提出特定要求。上應當順時應勢，迅速做出反應。例如，2015年，應商品期貨市場發展和監管的要求，我們適時印發了《商品期貨套期業務處理暫行規定》。建立該機制，有助于在上提高工作的前瞻性，主動服務于監管要求，形成監管合力。

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