《涉稅專業服務監管辦法(試行)》和《稅務師事務所行政登記規程(試行)》從9月1日開始實施，涉稅服務市場全面放開，涉稅專業服務機構快速增加，競爭加劇，涉稅服務行業進入了跨界經營、轉型創新的新階段。涉稅專業服務機構如何在激烈的競爭中取勝?“抓住機遇、轉型升級、誠信為本、合作共贏”是關鍵。

　　金秋時節，通常是滿滿的收獲季節，但對于涉稅服務行業而言，卻是一個孕育新動能、打破舊格局的季節，跨界經營、轉型創新成為行業發展大趨勢。

　　市場放開，新力量蜂擁而入

　　9月1日，將注定是涉稅服務行業發展的一個分水嶺。當天，《涉稅專業服務監管辦法(試行)》《稅務師事務所行政登記規程(試行)》兩個規范涉稅服務行業的重要文件開始實施，涉稅服務市場敞開胸懷，迎接想從事這個行業的機構和個人。

　　9月1日，由京師律師事務所稅務學院和渤海稅校聯合發起，在北京舉辦了中國涉稅服務秋季論壇。與通常的涉稅論壇有所不同，這個論壇由律師主導，匯集了100多名律師、稅務師和注冊會計師;討論的主題是律師如何切入涉稅服務，拓展業務，以及律師、稅務師和注冊會計師如何發揮各自優勢，實現跨界經營。

　　京師律師事務所全球資產配置中心主任劉宏輝律師介紹，京師律師事務所一直以專業化為自身的發展目標，稅務是一個很好的專業化發展方向。拓展涉稅服務，將為京師的專業化發展注入新的活力。

　　中稅協準則委員會副主任郭洪榮認為，律師和稅務師、會計師的合作，是一種資源整合和跨界合作。稅務師和律師各有長處，也有弱點，稅務師具有稅務專業優勢，律師有法律思維和實踐經驗，在合作的過程中應找準發力點。涉稅服務市場放開，律師想進來，稅務師也想借助律師的優勢拓深業務，跨界聯合成為大趨勢。跨界聯合需要突破傳統思維，走高端路線，才能謀求更大發展。

　　律師從事涉稅服務，面對的是一片紅海還是藍海?已有10多年從業經歷的稅務律師劉兵認為，如果律師只滿足于在稅務行政復議、稅務行政訴訟中為納稅人和稅務機關提供服務，業務數量很有限，肯定“吃不飽”。全國有30多萬律師，近幾年每年發生的稅務行政復議、稅務行政訴訟案件不超過2000件，況且這些案件聘請律師的比例還不到一半。因此，律師介入涉稅服務，還需要發掘更多的突破點。

　　律師的專長是法律素養和訴訟經驗，財稅知識夠不夠?煒衡律師事務所的李曉春律師認為，律師介入涉稅服務，“看到藍海，更要看到風浪”。律師的思維和稅務師、注冊會計師存在很大差異，稅法、會計準則等和其他民事、經濟方面的專項法律也存在顯著差異，輕易介入會面臨很大風險。這一點，也在律師從事證券業務的盡職調查中爆發出來。不少律師事務所因為對企業的財務調查出現問題，受到了處罰。

　　記者了解到，參會人員正嘗試建立涵蓋律師、稅務師和注冊會計師的全國涉稅服務聯盟。

　　WePhone創始人蘇享茂自殺事件意外地讓稅務律師更受關注。一些律師、稅務師紛紛在自媒體上發聲，認為假如蘇享茂咨詢了稅務律師和稅務師，在面對“偷漏稅”的指責時就不會背負那么大的壓力，悲劇就可能不會發生。可見，成功人士認識幾個稅務律師和稅務師，還是很有用的。

　　競爭加劇，轉型升級謀出路

　　9月15日，北京解稅寶科技有限公司舉辦了產品發布會暨戰略合作伙伴的簽約儀式，推出他們歷經1年多開發的企業專享直播教室、財稅管家會員卡、企業疑難涉稅問題落地解決方案三款產品，跨出了涉稅服務向“互聯網+”轉型的關鍵一步。

　　在發布會上，中稅協副會長兼秘書長李林軍闡述了涉稅服務市場的變革與發展趨勢。他指出，涉稅服務市場放開是大趨勢，是國務院“放管服”改革的必然結果。涉稅服務市場放開是好事不是壞事，因為擴大了市場，擴大了業務，擴大了隊伍。《涉稅專業服務監管辦法(試行)》規定了涉稅專業服務機構可以從事的8項業務，其中就包括了此前被暫停的涉稅鑒證業務，很被看好的納稅情況審查業務等等，業務范圍不斷擴大。《稅務師事務所行政登記規程(試行)》放寬了設立稅務師事務所的門檻，稅務師事務所的數量會快速增加。

　　李林軍表示，稅務師資格已被列入國家職業資格目錄，對行業是重大利好。他還透露，資格考試改革以后，報考稅務師的人數不降反升，說明這個行業的景氣度不斷上升。

　　李林軍認為，在這種大形勢下，涉稅專業服務機構要圍繞“抓住機遇、轉型升級、誠信為本、合作共贏”十六個字做文章，做大做強。比如，轉型升級要向全程服務、高端服務、綜合服務和智能化服務方向發展，特別要重視智能機器人發展對行業的影響和帶來的機遇。

　　北京解稅寶科技有限公司董事長、北京致通振業稅務師事務所董事長李記有認為，金稅三期實現大數據控稅，很多企業原來低級的稅務安排出現了風險，防范稅務風險成為企業面臨的緊要任務;《稅收征管法》修訂后，企業信息會更加透明，越來越多的企業會尋求專業機構幫助;個人所得稅改革以后，自然人對涉稅服務的需求會快速增加。這些因素將助推涉稅服務業務爆發性成長，涉稅服務行業有廣闊的發展前景。

　　市場很大，如何抓住?李記有認為，關鍵是要圍繞企業涉稅服務的剛需，開發出管用、好用的產品和服務。企業納稅管理有兩個目標，一是控制涉稅風險，二是做好稅收籌劃，節約稅款支出。涉稅專業服務機構的服務如果能滿足企業的上述兩個剛需，收費與為企業創造的價值相匹配，就很容易獲得業務。

　　李記有介紹，隨著互聯網+財稅服務的發展，企業對涉稅服務的需求也在轉變，快速、便捷和便宜成為企業追求。為此，他們借助互聯網，圍繞企業涉稅服務剛需設計產品，用共享解決規模化、用標準化解決市場化等理念解決“互聯網+財稅服務”發展面臨的難題，開發了三款產品，準備采取連鎖經營的模式推廣。