全了！工業會計公式匯總！
材料訂購量＝（訂購時間＋訂購間隔期）×平均每日需用量＋保險儲備量－實際庫存量－訂貨余額
訂貨點訂購量＝訂貨時間×平均每日需用量＋保險儲備量
24.材料采購次數：
材料采購次數=材料年需用量/經濟采購批量
25.材料儲備量對生產的保證率
材料儲備量對生產的保證率（天）＝材料儲備量／材料計劃每日消耗量
26.材料儲備定額執行情況
材料儲備定額執行情況＝（材料實際儲備量／材料計劃每日消耗量）×100%
27.材料的平均單價：
1、 移動加權平均法：
材料平均單價=[（以前結余+本批收入）×材料實際成本]/（以前結余+本批收入）×材料的數量
2、 全月一次加權平均法：
材料平均單價=[（月初庫存+本月收入）×材料實際成本]/（月初庫存+本月收入）×材料數量
28.材料價格差異率
１、按當月材料累計數計算
本月材料累計數計算，其計算公式為：
本月材料價格差異率＝［材料價格差異額／（月初結存材料的計劃價格＋本月收入材料的計劃價格）］×100%
材料價格差異額＝月初結存材料的價格差異＋本月收入材料的價格差異
＝（月初結存材料的實際價格－月初結存材料的計劃價格）＋（本月收入材料的實際價格－本月收入材料的計劃價格）
２、按當月發生數計算，其計算公式為：
本月材料價格差異率＝（本月收入材料價格差異額／本月發出材料計劃價格）×100%
本月收入材料的價格差異額＝本月收入材料的實際價格－本月收入材料的計劃價格
３、按月初結存數計算，其計算公式為：
本月材料價格差異率＝（月初結存材料價格差異／月初結存材料計劃價格）×100%
４、按材料價格差異率和調整率的關系計算，其計算公式如下：
本月材料價格差異率＝本月材料價格調整率－１
本月材料價格調整率＝（月末結存材料實際價格／月末結存材料的計劃價格）×100%
或＝［（月初結存材料實際價格＋本月收入材料實際價格）／（月初結存材料計劃價格＋本月收入材料計劃價格）］×100%
發出材料應分配的價格差異額＝發出材料計劃價格×材料價格差異率
29.材料年平均倉庫保管費
材料年平均倉庫保管費＝該種材料單價×材料保管費率
材料保管費率＝（材料年保管費／材料平均儲備價值）×100%
材料消耗總量
某種產品材料總消耗量＝本期投料量＋期初在制品、半成品未入庫成品的折料量－期末在制品半成品未入庫成品的折料量
本期投料量＝本期領料量－退料量
本期投料量＝本期領料量＋期初領而未用的余料量－期末領而未用的余料量
期末在制品、半成品未入庫成品的折料量＝∑期末各種在制品、半成品未入庫成品的結存量×材料消耗定額
30.單位產品材料實際消耗量
單位產品材料實際消耗量＝材料消耗總量／產品產量
31.材料消耗定額執行情況指標
１、一種產品消耗一種材料，其計算公式為：
材料消耗定額執行情況指標＝（單位產品材料實際消耗量／單位產品材料定額消耗量）×100%
２、一種產品消耗多種材料，其計算公式為：
材料消耗定額執行情況指標＝［∑（單位產品材料實際消耗量×計劃價格）／∑（單位產品材料消耗定額×計劃價格）］×100%
３、多種產品消耗一種原材料，其計算公式為：
材料消耗定額執行情況指標＝［∑（單位產品材料實際消耗量×實際產量）／∑（單位產品材料消耗定額×實際產量）］×100%
32.原材料利用率：
原材料利用率=產品中所包含的原材料數量/生產該產品的原材料總消耗量×100%
原材料利用率=產品產量/生產該產品的原材料消耗總量×100%
33.原材料損耗率：
原材料損耗率=原材料的工藝性損耗重量/消耗的原材料重量×100%
34.原材料綜合利用率：
原材料綜合利用率=不同規格零件凈重之和/不同規格零件消耗原材料總重量×100%
原材料綜合利用率=（主產品重量+副產品重量）/原材料總消耗量×100%
35.廢料利用率：
廢料利用率=（副產品重量/廢料重量）×100%
36.原材料利用定額完成情況
原材料利用定額完成情況＝實際利用率－定額（計劃）利用率
37.原材料消耗定額完成率
原材料消耗定額完成率＝（實際消耗／消耗定額）×100%
38.原材料節約量：
原材料節約（或耗損）數量=（實際單耗-消耗定額）×報告期產量
39.原材料代用節約額
原材料代用而節約的材料數量＝原用原材料單位產品消耗量×用代用品生產的產品產量
材料的材料金額
原材料代用而節約材料金額＝（原用原材料生產的單位產品原材料價值－代用品生產的單位產品原材料價值）×用代用品生產的產品產量
40.材料變動對產量的影響額
１、材料供應量變動對產量的影響額，其計算公式為：
材料供應量變動對產量的影響額＝（材料實際購入量－材料計劃購入量）／單位產品材料計劃消耗量
２、材料儲備量對產量的影響額，其計算公式為：
材料儲備量變動對產量的影響額＝（材料實際儲備量－材料計劃儲備量）／單位產品材料計劃消耗量
３、單位產品材料消耗量變動對產量的影響額，其計算公式為：
單位產品材料消耗量變動對產量的影響額＝（材料實際消耗量／單位產品材料實際消耗量）－（材料實際消耗量／單位產品材料計劃消耗量）
41.生產設備需要量
生產設備需要量＝（計劃生產任務／單臺設備的生產能力）×100%
單臺設備的生產能力＝單臺設備的工作時間×單位時間的產量定額
42.設備的生產能力：
1、 某設備的生產能力：
某設備的生產能力=單項設備的生產能力×該類設備的數量×規定的全年開動時間
單項設備的生產能力=設備的作業時間數×單位時間的產量定額
2、 同類設備的生產能力：
同類設備的生產能力=同類設備臺數×設備有效工作時間×每一臺產量定額
=（同類設備允數×設備的有效工作時間）/單位產品的臺時定額
設備的有效工作時間=（日歷天數-節假日）×日制度工作時間-設備修理停歇時間
3、 設備組的生產能力
設備組的生產能力=（設備組的設備臺數×單位設備有效工作時間）/（單位產品臺時定
額×改進壓縮系數）
設備組的生產能力=（設備組的設備臺數×設備有效工作時間）/單位代表產品臺時定
設備有效工作時間=（日歷日數-節假日）×班次×每班工作小時數×（1-設備停修率）
年末的設備生產能力=年初生產能力+本年新增加的生產能力-本年減少的生產能力
設備的年平均生產能力=年初生產能力+新增的年平均生產能力-減少的年平均生產能力
新增的年平均生產能力=新增設備的年生產能力×（自投入生產到年底的日歷日數）/365
減少的年平均生產能力=減少設備的年生產能力
44.鍛錘生產能力
鍛錘生產能力＝鍛錘每小時鍛件產量（噸／時）×全年有效工作小時
化鐵爐生產能力
化鐵爐生產能力（噸／年）＝化鐵爐每小時產量（噸／小時）×全年有效工作小時×改
進系數
改進系數＝１－（自然損耗率＋澆胃口殘頭等消耗率＋廢品率）
45.電弧煉鋼生產能力
電弧煉鋼生產能力（噸／年）＝煉鋼爐容量（噸）×（全年有效工作時間／煉鋼周期）×改進系數
46.3生產面積生產能力
生產面積生產能力＝（現有生產面積×制度工作時間）／（單位產品占用生產面積×單位產品占用時間）
47.生產面積負荷系數
生產面積負荷系數＝完成生產任務所需生產面積的平方米小時數／現有生產面積的平方米小時數
設備的全年計劃總臺時數
設備的全年計劃總臺時數＝日歷臺時數×（制度臺時數／日歷臺時數）×（計劃臺時數／制度臺時數）
＝日歷臺時數×日歷臺時數利用率×制度臺時數利用率
48.設備臺時平均產量
設備臺時平均產量＝按定額工時計算的產品產量／（設備平均數量×每臺設備工作小時數）
完成計劃任務所需設備臺時數
完成計劃任務所需設備臺時數＝各種產品計劃產量×單位產品臺時定額
49.設備組的有效臺時數：
設備組的有效臺時數=設備組的設備數量×單位設備有效時間
50.設備的時間潛力：
設備的時間潛力（臺時）=使用設備臺數×平均每臺不必要的停臺時間
51.設備的能力潛力：
設備的能力潛力=設備設計能力的臺時產量-設備的實際臺時產量
52.設備的時間增長潛力：
設備的時間增長潛力=設備時間潛力×實際平均臺時產量
53.設備能力增長潛力：
設備能力增長潛力=每臺設備能力潛力×設備可能利用的臺時數
設備可能利用的臺時數=設備實際運轉臺時數+設備時間潛力（臺時）
54.設備全部增長潛力：
設備全部增長潛力=設備時間增長潛力+設備能力增長潛力
55.設備平均數：
報告期設備平均數=∑報告期每日擁有的設備數量/報告期日歷日數
=期初設備數量+（報告期增加設備臺日數）/報告期日歷日數
-（報告期減少設備臺日數/報告期日歷日數）
56.實用設備安裝率：
實有設備安裝率=已安裝設備臺數/實有設備臺數×100%
57.已安裝設備完好率：
已安裝設備完好率=完好設備臺數/已安裝設備臺數×100%
58.已安裝設備利用率：
已安裝設備利用率=實際使用的設備臺數/已安裝設備臺數×100%
59.完好設備使用率：
完好設備使用率=實際使用設備臺數×完好設備臺數×100%
60.設備時間利用率：
設備時間利用率=實際作業時間/最大可能利用時間×100%
61.設備日厲臺時利用率：
設備日歷臺時利用率=實際工作時間/日歷時間×100%
=實際使用臺時/已安裝設備或實際使用設備的日歷臺時數×100%
平爐日歷時間利用率=煉鋼作業時間/（日歷時間-冷爐大修理時間）×100%
62.設備制度臺時利用率：
設備制度臺時利用率=實際使用臺時數/制度工作臺時數×100%
制度工作臺時數=已安裝設備臺時數（或實際使用設備）×制度工作日數×工作班次×每班次工作小時
63.設備計劃臺時利用率
設備計劃臺時利用率＝（實際使用臺數／計劃使用臺數）×100%
計劃使用臺數＝計劃使用設備×設備計劃使用的時間
64.設備綜合利用指標
設備綜合利用指標＝設備時間利用指標×設備能力利用指標
65.高爐綜合利用率
高爐綜合利用率＝生鐵產量（噸）／［有效容積（立方米）×（日歷晝夜數－大中修理晝夜數）］
＝［生鐵產量（噸）／（有效容積×實際作業晝夜數）］×［實際作業晝夜數／（日歷晝夜數－大中修理晝夜數）］
＝高爐生產效率×高爐時間利用率
66.平爐綜合利用率
平爐綜合利用率＝合格平爐鋼產量（噸）／［爐底面積（平方米）×（日歷晝夜數－大修理晝夜數）］
=平爐生產效率×平爐時間利用率
平爐生產效率＝合格平爐鋼產量（噸）／（有效面積×實際作業晝夜數）
平爐時間利用率＝實際作業晝夜數／（日歷晝夜數－大中修理晝夜數）
67.設備現代化的費用節約額
設備現代化的費用節約額＝采用新設備后的單位產品成本降低額×計劃產量＋（單位產品出廠價格－采用新設備后的單位產品成本）×實際比計劃增加的產量
68.設備修理工作量
設備修理工作量＝設備的修理復雜系數×一個修理復雜系數的工時定額
69.設備修理停歇時間
設備修理停歇時間＝設備修理工作量（工時）／（一個輪班參加修理的工人數×每個輪班工作時間×輪班次數）
70.設備維修材料消耗定額
設備維修材料消耗定額＝用于設備大修理的材料實際消耗量／單臺設備修理復雜系數
71.設備平均在修日數
設備平均在修日數＝各臺設備在修日數之和／修完設備的臺數
72.單位產品的設備維修費用
單位產品的設備維修費用＝設備維修費用／產品生產量
73.設備維修費用效率
設備維修費用效率＝（產品生產量／設備維修費用）×100%
74.設備維修計劃完成率
設備維修計劃完成率＝（報告期累計完成檢修臺數／本年計劃檢修臺數）×100%
75.設備修理質量平均等級
設備修理質量平均等級＝［∑（質量等級×修理完畢的各等級設備數）］／∑修理完畢的各等級設備數
76.設備修理返修率
設備修理返修率＝（修理設備返修臺數×／修理設備送檢臺數）×100%
77.設備泄漏率
設備泄漏率＝（泄漏點總數／靜密封點總數）×100%
78.設備故障率
設備故障率＝（設備故障停歇時間／設備開動總臺時）×100%
79.設備事故率
１、以設備事故次數與實際開動的設備臺數對比，其計算公式為：
設備事故率＝報告期設備事故次數／報告期實際開動的設備臺數
２、以設備因事故停開臺時與設備實際開動臺時對比，以百分數表示，其計算公式為：
設備事故率＝（報告期設備事故停開臺時／報告期設備實際開動臺時）×100%
時間：2020-03-17 責任編輯：chenzhifeng1
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