張成給自己貼上“自我麻煩制造者”的標簽。如今身為北京探路者戶外用品股份有限公司財務總監的他,曾經還是一家會計師事務所的所長,但為了自己的財務理念他放著好端端的所長不當,只身前往海外深造。
在面對許多人不解的眼神時,他只有寥寥幾句:“我不僅想做一個風險的識別者,還想成為一個利潤的守護者、價值的創造者!比缃,他正“叛逆”地走在實現這三者合一的路上。
甘肅酒泉第一位注冊會計師
張成的專業之路是從會計師事務所開始的。
“原來我是適合做財務的”,在事務所工作的日子,這個信念在張成心中漸漸滋生。認真、努力、負責以及天生對數字的敏感,讓他很快脫穎而出。一年后,張成已經能帶領20多人的團隊做大項目。
張成之所以能進入這個“適合自己”的行業,源于1996年12月他取得了CPA資格。他也成為甘肅省酒泉地區取得CPA資格的第一人。不過,這個“第一人”也是來之不易。
“那是畢業后在一家制藥企業做銷售人員的日子。為了推銷產品,我頻繁出差。為了保證學習時間,我總是帶著CPA的教材,在火車上看累了就睡,睡醒了再看。”張成笑著說。張成的專業是工業企業管理,上個世紀90年代考入中專是一種驕傲。驕傲背后張成隱約感到時代的變化,因此,他利用課余時間自學,并在中專畢業的同時取得了大專畢業證。
每一次不斷前行的途中,總是要付出艱辛。
1999年,財政部和中國注冊會計師協會開始推行會計師事務所脫鉤改制。當年年底,張成所在的會計師事務所被授權改制成為注冊會計師自己出資的事務所,他被推選為主任會計師,占股51%.他欣喜于自己有了更大的平臺,隨后,他大力拓展業務范圍,親自批閱事務所出具的每一份報告。很快,張成所在的事務所走上了良性發展的軌道,業務收入以每年80%-90%的速度增長。
張成并沒有因為這些風光而放棄思考。在他帶領下的事務所比周圍同行走得快,但他依舊不能回答內心的疑問:“注冊會計師為什么要存在?我出具的報告究竟有什么價值?”“我想做一些讓客戶感動、讓自己感動的事情。那就是通過審計,透過財務數據發現企業經營方面存在的問題,并提出有效的建議,幫助企業改進管理水平,讓企業受益!钡捎谑艿赜、知識水平等因素的限制,自己根本無法實現這一“聽起來挺堂皇”的理想。為了能得到答案,也為了未來能飛得更高,張成決定放棄事務所,先出國留學充實自己。
尋找“為企業創造價值”的職業歸宿
找到屬于自己的真正價值,這是張成一直所堅持的信念。
在新加坡學成歸國后,張成曾有過短暫的徘徊和低谷。去“四大”,曾任會計師事務所所長的經歷成為絆腳石;在咨詢公司的工作也沒有讓張成安定下來。
他清楚地知道“為企業創造價值”才是自己真正要尋找的職業歸宿。
這個平臺并沒有讓張成等待太久。
一場兩個小時的交談就使張成想象中的平臺變成現實。交談的雙方是盛發強和張成。
早在2004年,探路者創始人兼董事長盛發強就曾有意邀張成加盟,但由于種種原因未能成行。3年后,聽到張成回國的消息后,盛發強又找到他。當時的探路者正面臨快速擴張后的資金瓶頸,需要引入戰略投資者,也需要一個職業的財務管理者。
“我們第一次聊天就很開心。首先,盛總很務實;其次,戶外用品屬于朝陽行業;同時我也認識到這是我一直在尋找的、實踐自己財務思想的平臺―― ―在內心深處,我一直渴望著這樣的平臺!被厥淄,張成仍歷歷在目。
盡管被邀請做財務總監,但進入公司之初,張成卻主動提出擔任財務經理職位。“給自己一個適應的過程,也給公司一個考察我的時間。”張成的解釋很簡單。
“雙贏”,用這個詞來形容這一選擇最為恰當,因為這之后兩者都進入了發展的快車道。
2007年11月,張成正式加盟探路者公司;2008年4月,探路者完成股份制改造;2009年10 月,創業板正式開板,探路者成為首批掛牌的28家企業之一―― ―張成作為CFO全程參與其上市運作。
“財務人員不僅能算賬,還應該能創造價值!睆埑蔀樨攧展ぷ髀氊熃缍16字方針:規范經營、識別風險、守護利潤、創造價值。
公司上市后,他的工作重點也有所轉移,不僅要做好合規的財務報告報表編制,而且要通過歷史數據、經營規劃和對經營過程的解說,讓資本市場正面理解企業,充分認知公司的內在價值,“坐在這個位置上,我要提高的已不僅是財務技術,更多的是如何為公司創造價值的管理智慧!睆埑烧f。
“我認為自己的優勢在于可以將戰略的管理思維和復雜的財務技術相結合,從企業經營者的角度去考慮為企業分憂解愁!边@是張成對自己專業能力的判斷,如今,他仍在這條路上加大馬力,加速前行。
曾經的所長在企業如魚得水
去事務所還是去企業?報考中國注冊會計師還是國外的資格證書?這是擺在很多財務人面前的兩道選擇題。
張成的道路或許無法成為一種答案,但卻不失為一種借鑒。
有過多年事務所審計經驗,如今又在企業從事財務管理工作,張成的職業生涯有一定的代表性。
在張成眼中,事務所和企業的財務角度不同,各有分工又有著千絲萬縷的聯系。
事務所的審計工作對財務來講具有相對宏觀性,它要求在評估企業風險和制定審計策略時需要把握企業內部控制的方方面面。包括如何通過對企業的文化和控制環境的了解判斷其固有風險,以及如何通過對內部控制有效性的評價界定其控制風險等。而在企業做財務,很多時候恰恰相反,它更側重會計核算等微觀層面,尤其是沒有到管理層的時候,情況更明顯一些,工作具體到一個憑證怎樣做。
“兩者沒有好或者不好之分。最好是既要有微觀的能力,也要有宏觀的視角!睆埑烧f。
有了在事務所工作的經歷,張成到企業后似乎有了更大的用武之地。這不僅體現在他和外部審計師溝通起來更方便,而且還能從管理者的角度,清晰地看到企業安全運行的狀態,明白哪些是核心要素,很理解企業大的框架,然后通過細致的安排落實下去。此外,他能幫助企業更好地達到外部審計的要求;在審計過程中,他對企業的運行文化、對財務信息的準確和安全也能有更好的評估。
至于報考什么樣的會計資格,張成也是“中西結合”,既是一名注冊會計師,還擁有特許公認會計師公會(ACCA)證書。
“報考這兩者都是正確的選擇。注冊會計師側重培養技術人才,而ACCA側重培養管理人才。他們的培養體系完全不一樣。”在新加坡求學,通常要3年才能考完的ACCA課程,張成1年半就全部通過。
張成表示,擁有什么證書并不重要,重要的是讓被服務機構認可你的價值。財務人員要善于從管理的角度看問題,清晰分析企業所處的環境及行業的發展前景,在不斷的對話交流中,讓領導認識你,信任你。
“比起一紙證書,學習過程中的思考,對我今天的職位影響更深!睆埑商寡。
懷揣問號前行
“迷!,在張成的成長道路上,這個詞曾多次出現。
從最初中專畢業后的何去何從到在企業中無心插柳報考注冊會計師;從在會計師事務所的思考到在新加坡學習ACCA;從“審計為什么存在”到“如何為企業創造價值”。一路走來的張成,似乎總是懷揣問號前行。
為什么會迷茫?張成認為,站在原地就不會迷茫,動起來才會迷茫。
迷茫不可怕,可怕的是不思考。
怎樣在迷茫中走對路呢?張成說:“迷茫的前提是你曾經思考過、規劃過。即使規劃得不清晰,但至少內心要有簡單圖景!比松某晒,思考是核心。
人不能總是“低頭拉車,也要抬起頭來看路”。
“有今天的成就,或許有些偶然,但卻是有很多必然成分在其中!薄坝心茏屛倚撵`滋潤的養分,這是我做事情的一個原則。
除了外界的成績,還要自己的內心有所領悟、有所沉淀、有所成就!啊蔽沂且粋感性的人,有很多小事能觸動我,很多細節會讓我感動。但財務工作則需要更多的理性。這份理性和感性的融合,并不矛盾。任何一個社會人,都應該是理性的,因為需要在框架中做事。感性則是更多的人文關懷,能找到事情的本質和基本的價值觀。“張成這樣給自己鑒定。
“人生是個過程,大可不必總是考慮60歲的時候住的是什么樣的房子這類完全物質的問題,應該在精神方面有所追求。
生活似乎也遵循著能量守恒定律,這方面得到多一些,另一方面自然會失去一些。只要你認真去做某件事情,短時間內可能會有挫折,甚至得不到回報,但長時間一定會有收獲。要耐得住性子,任何事情,專注和毅力都是成功的核心。選擇好戰略方向,找對讓自己歡欣鼓舞的事情,即使不付報酬,也能很快樂的事情,找到后堅持做,那么最終的結果必定是你既得到了快樂,也得到了成功!
折騰換來的財富
“我是海龜中的土鱉”,張成的自我介紹中帶著一絲自嘲的輕松。
在兩個小時的采訪中,張成談了很多感悟,這些親身經歷后的所得所想是真正的財富。
他說,感動別人容易,感動自己不容易。用感動自己的心去做事情才更有可能感動別人。用簡單的心去做事,那么內心中本真的渴望和滋潤心靈的東西,會讓自己內心更充實、更自豪。
談到企業成功,人生幸福,他會將很多事物的出發點回歸到道德價值觀上:不要被太多社會的表象和太時髦的字眼所迷惑,堅持做好每件事情,堅持做人的基本倫理和底線。
提到最近看的書,他會認真地說起為什么會看這本書,又給自己帶來怎樣的觸動,即使作者的國籍是他最不喜歡的。
帶著笑意,張成給我們講述他的快樂和迷茫。找到屬于自己的平臺,要做的就是繼續長袖善舞;找到讓自己快樂的正確方向,接下來要做的就是不斷前行。
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