本報(bào)訊 隨著房地產(chǎn)調(diào)控深入,開發(fā)商也開始騰挪應(yīng)對。記者昨日從恒大地產(chǎn)公司獲悉,繼日前宣布旗下產(chǎn)品全面實(shí)行八五折促銷措施后,恒大再次出手,宣布與200多家品牌供應(yīng)商結(jié)盟。這是恒大地產(chǎn)通過整合產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢資源,確保調(diào)控周期中領(lǐng)先地位的又一重要策略。

　　整合200品牌資源

　　昨日廣州恒大總部可謂高朋滿座,與恒大地產(chǎn)有合作關(guān)系的全球200多家供應(yīng)商應(yīng)邀到廣州恒大御景半島召開2010年戰(zhàn)略合作伙伴高層峰會(huì),與會(huì)企業(yè)涵蓋了主體建筑行業(yè)、材料設(shè)備、裝修、園林和營銷等整個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)。

　　記者拿到的與會(huì)企業(yè)名單顯示,參加恒大地產(chǎn)此次戰(zhàn)略合作峰會(huì)的地產(chǎn)相關(guān)企業(yè)基本都是國內(nèi)細(xì)分領(lǐng)域的前幾名,其中包括美標(biāo)、奧梯斯、松下、海爾國內(nèi)外領(lǐng)先大型企業(yè)。

　　據(jù)與會(huì)人士介紹,恒大地產(chǎn)自提出精品戰(zhàn)略開始就開始與國內(nèi)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈上的細(xì)分領(lǐng)先企業(yè)進(jìn)行合作,從2004年開始,恒大即開始對房地產(chǎn)開發(fā)鏈上國內(nèi)外資源進(jìn)行整合。從2007年開始,連續(xù)三年召開大型合作伙伴高層會(huì)議,目前已經(jīng)與200多家名牌企業(yè)建立了良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系。據(jù)恒大人士分析,恒大戰(zhàn)略合作伙伴通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)尋求優(yōu)勢合作。

　　在4月監(jiān)管層出臺(tái)房地產(chǎn)調(diào)控政策背景下召開,這次房地產(chǎn)企業(yè)大聚會(huì)備受關(guān)注。對恒大地產(chǎn)來講,這是一次資源整合,據(jù)一位與會(huì)人士講,通過這種戰(zhàn)略資源整合,恒大地產(chǎn)可以在地產(chǎn)調(diào)控周期中降低成本,并確保供貨質(zhì)量。

　　據(jù)分析,通過戰(zhàn)略結(jié)盟對合作資源進(jìn)行整合,恒大地產(chǎn)可以對全國各地區(qū)公司實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營,包括管理模式、項(xiàng)目選擇、規(guī)劃設(shè)計(jì)、材料使用、招標(biāo)、工程管理以及營銷7重標(biāo)準(zhǔn)化,最大限度降低全國拓展帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),確保成本控制、打造精品產(chǎn)品。

　　具體來看,通過全國統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化招投標(biāo),實(shí)現(xiàn)了規(guī)模優(yōu)勢,確保了投標(biāo)企業(yè)能以合理的價(jià)格提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),有效控制建設(shè)成本;集中采購,在確保品質(zhì)的前提下,大幅降低了材料及設(shè)備的價(jià)格,同時(shí),依靠全國統(tǒng)一的采購配送體系,材料及設(shè)備直接送達(dá)施工現(xiàn)場,有效降低了采購環(huán)節(jié)中的流通成本、運(yùn)輸成本、倉儲(chǔ)成本。

　　圖謀后調(diào)控時(shí)代

　　財(cái)務(wù)成本的節(jié)約是恒大的一個(gè)目的,但可能不是恒大董事局主席許家印的全部戰(zhàn)略目的。據(jù)分析,借助此次戰(zhàn)略合作實(shí)現(xiàn)后調(diào)控時(shí)代趕超應(yīng)該才是其根本目的。接近恒大地產(chǎn)的內(nèi)部人士也承認(rèn)這一點(diǎn)。“這次大會(huì)的一個(gè)戰(zhàn)略目的就是和200多家一線品牌供應(yīng)商結(jié)盟,通過產(chǎn)業(yè)鏈資源的強(qiáng)勢整合實(shí)現(xiàn)恒大地產(chǎn)發(fā)展的強(qiáng)勢保障,以確保精品戰(zhàn)略能在宏觀調(diào)控周期中拉開和同行的距離。”一位與會(huì)內(nèi)部人士昨日對記者針對這次會(huì)議分析說。

　　公開資料顯示,恒大地產(chǎn)目前的發(fā)展戰(zhàn)略為精品戰(zhàn)略。也就是與國內(nèi)外品牌供應(yīng)商通過標(biāo)準(zhǔn)化流程合作,在產(chǎn)品采購、施工、園林等所有方面強(qiáng)強(qiáng)合作,以可復(fù)制的精品模式將全國20多個(gè)城市的所有樓盤按照統(tǒng)一的高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。

　　和供貨商進(jìn)行戰(zhàn)略結(jié)盟,對于精品戰(zhàn)略的落實(shí)顯然具有非常重要的意義。實(shí)際上,恒大地產(chǎn)目前已經(jīng)在全國樓盤執(zhí)行這一戰(zhàn)略,而在宏觀調(diào)控背景下,恒大再次通過結(jié)盟的形式強(qiáng)化這一合作,被認(rèn)為是恒大集團(tuán)力求在為后調(diào)控周期成為第一房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行準(zhǔn)備。

　　據(jù)一位與會(huì)人士分析,地產(chǎn)調(diào)控嚴(yán)厲推行,可能會(huì)使得其他開發(fā)商進(jìn)行收縮,部分開發(fā)商的品質(zhì)可能難以保證,恒大地產(chǎn)此時(shí)強(qiáng)調(diào)與品牌供貨商合作,目的是希望能在低迷時(shí)期推出具有性價(jià)比的精品樓房擴(kuò)大市場份額,爭取在調(diào)控后一舉成為最大的的房地產(chǎn)銷售企業(yè)。

　　一位恒大地產(chǎn)人士介紹,公司的一個(gè)戰(zhàn)略是快速開發(fā)。即使在低迷時(shí)期,恒大也不會(huì)放緩腳步。記者從4月份恒大財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)了解到,恒大地產(chǎn)集團(tuán)4月實(shí)現(xiàn)合約銷售額37.4億元,合約銷售面積57.8萬平米。4月銷售額、銷售面積分別較去年同期增長55.9%、17.8%。前四個(gè)月,恒大地產(chǎn)累計(jì)實(shí)現(xiàn)合約銷售金額121.3億元,累計(jì)銷售面積189.3萬平方米。前四個(gè)月銷售額、銷售面積分別較去年同期上漲120%、60.4%。

　　據(jù)記者從恒大地產(chǎn)4月份財(cái)報(bào)發(fā)布會(huì)獲悉數(shù)據(jù),恒大地產(chǎn)目前有現(xiàn)金儲(chǔ)備210億港幣。恒大似乎做好了在調(diào)控中超越的準(zhǔn)備。