茅臺集團官網的最新信息顯示，4月5日，茅臺集團董事長袁仁國在接受媒體采訪時表示，集團公司的改革方案已經獲得上級相關部門批準，正在逐項落實、推進中。袁仁國還表示，茅臺的改革是以完善現代企業制度、產權制度和發展混合所有制為重點。

　　茅臺集團表示，茅臺集團的改革規劃為：推進茅臺酒（含系列酒）、其他酒業等七大業務板塊全面發展，逐步培育形成10個左右子集團，在集團內培育3~5家上市公司，把集團建設成產融結合的多元化控股集團。

　　“目前，茅臺集團已完成了《茅臺集團產權制度改革三年行動計劃實施方案》（以下簡稱 《方案》），其他各項改革方案正在緊鑼密鼓地推進�！弊蛉眨�《每日經濟新聞》記者從茅臺集團方面獲悉，而袁仁國所指的 “集團公司的改革方案”即《方案》。

　　“茅臺集團等貴州國企的改革一是不能‘步子太小’，二是還要避免改革往往只停留在子公司層面，而應是從集團層面至上而下的深入改革，必須 ‘動大手術’”，貴州省人民政府參事胡曉登向《每日經濟新聞》記者表示，國企改革應避免像過往改革 “肥水不流外人田”的固有方式，即僅僅是國企之間的改革運作，“必須是采取市場化的產權結構，市場化的資源配置�！�

　　如今，茅臺集團的改革方案已經獲批，那么，占據集團業績份額近80%的貴州茅臺的改革又將如何進行？此前媒體披露的擬剝離出系列酒，未來會否進行？答案尚未揭曉。

　　值得注意的是，走過2013年，茅臺系列酒并未像其他酒企在中低端領域實現增長，反而明顯下滑。茅臺披露的2013年年報顯示，去年僅實現營業收入18.66億元，同比下滑22.98%，毛利率更是減少6.63個百分點至66.79%。

　　系列酒似乎成為茅臺最新業績的拖累者。因此，外界對于茅臺計劃剝離系列酒、單獨運作，不乏贊成之聲。

　　“系列酒需要前期運作和更多投入，剝離出去單獨打造，反而有利于發展”，白酒行業專家鐵犁向《每日經濟新聞》表示，他更贊成將系列酒剝離出貴州茅臺，“分拆出來，進行更加專業化的市場運作”。

　　不過，亦有聲音反對將系列酒進行剝離，認為在茅臺酒之外，茅臺需要有系列酒作為中低端產品進行業績支撐。

　　然而，從目前來看，貴州茅臺在年報中并未表露出計劃剝離系列酒的相應意愿，而將培養后者作為關鍵戰略�！巴瑫r進行下屬子、副品牌的有機整合升級……至少打造兩個系列酒品牌成為全國化中高端品牌，實現中低端市場有效擴張�！辟F州茅臺在2013年年報中如是稱。

　　目前，茅臺旗下系列酒的主要品牌包括漢醬、仁酒、王子、迎賓酒等。在鐵犁看來，仁酒和漢醬更有可能會成為茅臺年報中表述中的“中高端品牌”，但對其發展前景，他持“謹慎樂觀態度”。

　　昨日下午，《每日經濟新聞》記者多次撥打貴州茅臺董秘辦電話，一直無人接聽，未能就此獲得置評。