依托信息化手段，廣東省國稅局研發的“三重一大”事項管理系統，經過一年的試運行，于2016年1月在全省20個市國稅局本級機關及所轄全部143個縣區級國稅局上線運行，截至8月底，已累計在“三重一大”事項管理系統上傳相關制度文件1480份，新建或修訂“三重一大”事項管理制度531項。

　　“‘三重一大’事項，即重大決策、重大項目安排、重要干部任免和大額度資金使用事項，3年~5年一次的巡視，面臨人員、時間、巡視項目和內容有限的限制，還可能存在相關資料數據零散、質量難以保證、監督滯后等弊端。”廣東省國稅局巡視工作辦公室相關負責人介紹，作為巡視工作信息管理系統四個子系統之一，該局依托信息化手段的“三重一大”事項管理系統開發，使巡視監督實現了常態化管理。

　　據了解，該系統具有數據掌握的全面性、數據分析的精準性和督促整改的及時性等特點，可以聚焦“重點人、重點事、重點問題”，及時鎖定并解決存在問題。“通過對苗頭性、傾向性的問題早發現、早提醒和早糾正，避免小錯釀成大禍。”該負責人告訴記者，在廣東省國稅局2015年巡視、2016年3月自查自糾督導及2016年對有關市國稅局的巡視工作中，“三重一大”事項管理系統為實地巡視和檢查督導工作提供了有力支撐。

　　該系統將“三重一大”事項細化為基礎性的靜態事項和“三重一大”的動態事項兩大類共35小項，由各地按不同規定時限錄入填報。目前，系統已全面收錄廣東省市、縣兩級國稅機關“三重一大”事項的有關數據。

　　有了龐大的數據庫作支撐，在全面把握基層重大事項管理情況的基礎上，2016年上半年，廣東省各級國稅機關利用該系統共分析查找疑點問題121條，經核實確認問題38條。

　　“三重一大”事項管理系統的信息化“快車”，帶來的不僅是巡視監督的常態化，也促進“三重一大”事項日常管理走向長效化。廣東省國稅局運用該系統將巡視需要查閱的資料納入日常管理，促使全省各級國稅機關領導班子規范“三重一大”事項管理，在思想上更加重視，制度上更加完善，程序上更加嚴謹，實現了從“要我規范”到“我要規范”的轉變。