無專利還要推手機意欲何為

　　提到百事這個品牌，大家首先想到的就是可樂、飲品，對于跨界玩手機還是第一次，并且可以稱得上是百事最出人意料的一次跨界舉動。

　　以碳酸飲料起家的百事可樂正在積極轉型以適應新的消費形勢的轉變。與仍然固守在傳統領域的競爭對手可口可樂不同，百事更早推動主營產品由高糖碳酸產品向非碳酸和健康產品的過渡，目前百事公司的產品線早已跳出了碳酸飲料、薯片等傳統領域，新的品類包括運動飲料、茶飲料、果汁等非碳酸飲料產品以及谷物等有機食品，但是鮮少涉及到其他領域。

　　在“百事公司”輸入到國家知識產權局專利公布公告系統中，搜索結果顯示，有兩項發明專利，65件外觀設計專利。但是，所有專利數據中并無任何一項與手機掛鉤，65件外觀設計專利都是百事的老本行——食品、飲料，將發布百事手機消息的微博賬號“百事手機”認證信息欄中的“深圳玩瘋科技有限公司”進行專利搜索，結果顯示，“無相關信息”，由此可見，百事在手機方面可謂是專利空空。

　　百事想要生產手機就必須通過專利授權許可等方式獲得相關的技術，從目前百事的相關技術來看，推出百事品牌的手機似乎并沒有多少鋪墊，百事如果想要成功分到智能手機市場的一杯羹，勢必需要支付大量的費用來獲得相關專利技術的許可，這對于定位在千元機市場的百事手機來說投資成本未免也太大，什么時候才能收回也難以預計。

　　那么，為什么要涉足手機領域?百事是這樣說的：“如今科技是消費者互動核心的主要文化支柱之一。在互聯網時代，我們致力于通過此種方式與中國消費者保持緊密聯系，通過創新的方式推動我們的品牌。”

　　不過，中國品牌研究院研究員朱丹蓬指出，百事公司若與代工廠合作推出旗下品牌手機，意圖更多的是打造非盈利性產品、提前布局移動互聯網端、建立平臺、推出衍生品。

　　百事可樂也是瞄準了移動互聯網這塊“大餅”，畢竟人們的購物習慣越來越傾向在手機端完成，對于百事的生活消費類產品，如果自有足夠數量的手機終端來做支持，不論是在品牌上，還是在入口上，都將大有裨益。

　　借勢營銷火了誰

　　此次推手機只是一場授權就鬧得如此陣勢，百事到底在打什么算盤?

　　“百事公司如此跨界，其實就是一種借勢營銷。合作公司獲得百事的品牌積累，百事獲得更多的曝光機會。”業內人士認為，不論從手機配置參數還是定價上看，百事手機處于中規中矩的水平，并不出彩，而如今千元手機市場競爭早已白熱化，且各有各的優勢，單從跨界參與者看，樂視強調的是內容、360則推崇安全，錘子的堅果手機打的是情懷牌。

　　在國內食品飲料市場，百事公司最大的勁敵是可口可樂，從去年的市場份額占比看，可口可樂占比六成，百事公司為四成。在深入挖掘非碳酸飲料業務板塊的同時，百事公司推出手機，是該公司在營銷方面的另一種試水，圍繞粉絲經濟搞粉絲營銷、娛樂營銷以及情感營銷。

　　這一觀點也得到了北京志氣營銷咨詢集團董事長李志起的認同，“百事可樂推手機與推廣他們的產品應該沒有太大的關系，更重要的是要推廣百事的品牌。”他表示，十幾年前，百事可樂通過特許授權的形式，授權廣東百事高企業發展有限公司研發經營百事運動服飾。“百事的邏輯很簡單，服裝門店開張，百事自己不僅不需要資金投入，相反通過特許計劃，一方面可以收取管理費、合作分成，更重要的是這些門店及服裝相當于給百事做了巨額的免費廣告，百事無形中也增加了更多與目標消費群體直接接觸互動的機會。”

　　如果說百事手機是一場借勢營銷的宣傳方式，那么背后火了誰?就目前來看，除了百事，關注度最高的就是發布微博的注冊公司——深圳玩瘋科技有限公司。雖然百事官方并未透露是哪家合作伙伴，但在微博上，“玩瘋科技”這個賬號已經被注冊并得到加V認證，自注冊以來，粉絲突破7000個。

　　盡管玩瘋科技總經理楊濤稱，“現在手機市場競爭十分激烈，大家都在拼價格、拼性能，百事手機并不想參與這樣的口水戰，我們只想安靜地做一個跨界的產品，吸引一部分消費人群。百事手機價位不是特別高，1000到2000元之間，不會追求先進的、沒有經過驗證的新技術。我們瞄準年輕人，給他們多一點選擇。”

　　但是據網友爆料，玩瘋科技的股東除了兩位自然人外，另一大股東是北京博通偉業廣告有限公司，據招聘信息網站介紹，這是一家實施品牌戰略的專業化設計公司，于是有分析人士認為，這幾天傳得沸沸揚揚的百事手機事件極有可能是一手策劃的營銷活動，目的是為了借勢擦亮自家招牌。