01
預測的視角
之前流傳過一個上海出租車司機的故事,我們可以一起簡單回顧一下。
司機:“千萬不能被客戶拉了滿街跑。而是通過選擇停車的地點,時間,和客戶,主動地決定你要去的地方。”
例子
“給你舉個例子,醫院門口,一個拿著藥的,一個拿著臉盆的,你帶哪一個。”我想了想,說不知道。“你要帶那個拿臉盆的。一般人病小痛的到醫院看一看,拿點藥,不一定會去很遠的醫院。拿著臉盆打車的,那是出院的。住院哪有不死人的?今天二樓的誰死了,明天三樓又死了一個。從醫院出來的人通常會有一種重獲新生的感覺,重新認識生命的意義,健康才最重要。那天這個說:走,去青浦。眼睛都不眨一下。你說他會打車到人民廣場,再去做青浦線嗎?絕對不會!”
點評
在沒有拒載(違規)的前提下,有效提高了營收的質量,降低不可控的風險,靠的是合理的策略,這個策略建立在對業務足夠熟悉的基礎上,經過理性分析而來。
02
決策的視角
那做管理會計是不是說只要鉆研公司業務就夠了呢,顯然不是,對于業務本身財務肯定比不過業務人員,但財務更熟悉法律法規和公司的制度、資源,更重要的是能夠通過財務工具進行更準確的測算,這樣才能對公司決策起到幫助作用。
司機:“要用科學的方法來做生意。天天等在地鐵站口排隊,怎么能賺到錢?
例子
“有一次一個人打車去火車站,問怎么走。他說這么這么走。我說慢,上高架,再這么這么走。他說,這就繞遠了。我說,沒關系,你經常走你有經驗,你那么走50塊,你按我的走法,等里程表50塊了,我就翻表。你只給50快就好了,多的算我的。按你說的那么走要50分鐘,我帶你這么走只要25分鐘。最后,按我的路走,多走了4公里,快了25分鐘,我只收了50塊。乘客很高興,省了10元錢左右。這4公里對我來說就是1塊多錢的油錢。我相當于用1元多錢買了 25分鐘。我剛才說了,我一小時的成本34.5塊,我多合算啊!”
點評
這個例子的測算當然是比較簡陋了,但所揭示的道理是相同的。管理會計,實際上是一個出謀劃策的角色,想辦法讓業務原本不大可行的方案變得可行,有了更好的方案還要說服各部門接受,靠的就是詳實的數據和計算。
03
綜合的視角
企業中的例子也很多,只是我們平常沒有留意而已。
例子
比如蘋果手機,從富士康運到美國再運回來,靠的是飛機,為什么不用船呢?據說空運成本是海運的50倍,差距還是挺大的。
但學過財務管理的都知道,資金是有時間成本的,iphone的單價是很高的,一批貨走水路要30天,需要占用多少資金啊,這些資金正常的利息就不少,投入運營的話收益更大。而熟悉手機市場的人應該也明白,手機外觀設計和硬件的更新的速度有多快,在已經量產的情況下,發貨時間相差一個月所帶來的市場效應不可同日而語,但具體是多大,需要數據支撐。
點評
蘋果一定是做了詳細的計算、評估,才不惜承擔更高的運輸成本。這個事情業務自己沒有足夠的能力做,傳統會計沒有意識去做,只有靠管理會計。
有個形象的說法,傳統會計是“賬房先生”,而管理會計是“軍師”。 “軍師”也許并沒有直接上陣殺敵,但沒有人會認為他是“后勤人員”。他會敏銳捕捉來自各方的情報,權衡利弊,比他人做出更冷靜、更全面的分析,并最終給出作戰方案的建議。
你愿意做“賬房先生”還是“軍師”呢?
證書介紹
管理會計師專業能力認證,簡稱MAT,是由中國總會計師協會(中總協)頒發,是中國管理會計人才鉑金級證書。初級認證主要面向中基層從業者和大學在校生,中級認證主要面向能力和經驗兼具的中高級從業者。學員在接受相應培訓、參加并通過由中總協主持的管理會計師專業能力考試后,可取得相應級別管理會計師證書。
證書特點
中國本土首個管理會計權威認證:
中總協頒發、報考條件寬、周期短、成本低、含金量高、就業競爭力強
適合人群
l 想進入管理會計崗位的財務和非財務人員
l 有一定經驗期望進一步提升的財務人員
l 未來想從事財務相關崗位的在校學生
l 期待能力拓展的其他崗位管理者
溫馨提示:如果有想報名(/)或者咨詢的學員可以聯系網站客服或者撥打客服電話4008816886(QQ同號)
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