企業(yè)法律顧問企業(yè)管理知識:企業(yè)文化的類型
(一)企業(yè)文化概述
1.企業(yè)文化的四個層級:形象、制度層、行為層、價值觀層
2.企業(yè)文化的作用:理念感化的作用,行為導(dǎo)向的作用
(二)制度規(guī)范的作用
(三)企業(yè)文化的類型
1.學(xué)院式文化
2.俱樂部式文化
3.棒球隊式文化
4.堡壘式文化
(四)企業(yè)文化的形成
1、影響因素:創(chuàng)始人、民族文化、地區(qū)文化,產(chǎn)業(yè)特征
2、過程:
(1)組織創(chuàng)建者的經(jīng)營理念與經(jīng)營哲學(xué)形成階段
(2)甑選階段
(3)高層管理人同的言傳身教階段
(4)社會化階段
(五)企業(yè)文化的建設(shè)方法
1.提煉企業(yè)文化的核心;
2.構(gòu)建文化體系
(六)推行行為文化:文化宣傳,文化培訓(xùn),企業(yè)文化轉(zhuǎn)化
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考試內(nèi)容以管理會計師(中級)教材:
《風(fēng)險管理》、
《績效管理》、
《決策分析》、
《責(zé)任會計》為主,此外還包括:
管理會計職業(yè)道德、
《中國總會計師(CFO)能力框架》和
《中國管理會計職業(yè)能力框架》
能力水平考試:
包括簡答題、考試案例指導(dǎo)及問答和管理會計案例撰寫。
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