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案例探討:HR的道德底線


    一位為HR朋友打來電話和我聊了近幾天求職的經歷,說是到當地較大型的人才市場找工作,走到一個民營企業的攤位前,看到有招人事主管的職位信息,職位描述簡單得不能再簡單,從頭到尾不超過40字(含標點符號),朋友是看了一遍又一遍,看似通才的職位就是不知道到底這個職位到底要做什么。于是湊上前去問攤位招聘人員,此時招聘官不知道和誰聊得火熱,看到朋友問話,只是用手勢指指身后的招聘廣告,用手點點這個職位,并用手指從頭一句介紹劃到句尾,然后繼續聊他個人的。可能是看到朋友執意站在那里不走,像似要探個究竟,終于跟電話對方匆忙說了bye-bye,很不情愿的問,上面都說清楚了,你符合條件嗎?朋友說做人事做了3年,上面寫的都做過,不知道能否具體面談,看下雙方意向。這位招聘官問,什么畢業啊,工作幾年啊,工資要求么樣啊,在連聲哦哦之聲中并在紙上劃了個圈圈,身體不動頭上揚的對朋友說,好吧,明天早上9點來廠面試。

    第二天上午,朋友準時到了公司面試,進入廠區門口,廠門口外墻橫幅上豁然掛著7S標語和企業通過ISO相關認證。保安老遠在問,干什么的?朋友說是跟某某約定好面試的。然后保安說進來吧,往前走拐彎到前臺上二樓就是,朋友問保安說不要登記?保安很疑惑的眼神看了半天,干脆懶得理他,朋友只好知趣走開往辦公樓走去。

    該公司規模不大,大概300人規模,代工為主,典型的勞動密集型生產電子器件的小企業。朋友順著公司前臺旁邊的樓道上二樓,循聲望去,一樓的另一側燈火通明,車間內東一堆西一堆的擺放著塑料箱子,好像沒有推行過5S,不知道怎么做的7S.二樓的辦公室是個車間式的辦公地點,透過玻璃窗戶,模糊的可以監察到辦公室外的車間生產場景,時不時的有人推門直接進來找一位經理簽字什么的,經理一邊簽字一般問問這問問那。朋友敲門進到里間辦公室,說是前來面試人事主管,那位經理挺客氣,連忙起身,很客氣的請坐,倒了杯水,問帶了簡歷沒有,朋友說用不用填表?那位經理說不用,只是說忙都沒有時間先打印簡歷,并用了5秒鐘的時間看完朋友的相關證明,雙方開始聊了起來。經朋友了解,這位面試者是廠長,主管廠內大小事務,近來業務不錯,人員少,目前就是兩個文員助理打理行政和人事等一切事務,可謂是忙之又忙,于是覺得該找個懂人事的人來管管,把目前紛雜的事情理個頭緒出來。經朋友詢問了解,這個工廠基本上是什么都沒有,所謂的人事管理簡陋得連個人員檔案都沒有弄,很多高級人員的工資發放還是發現金。聽者廠長這么坦誠介紹,朋友心理只大嘀咕。廠長對朋友的經歷似乎比較滿意,問及其待遇要求,朋友心想,這樣的公司誰敢做,干脆叫高點,脫口說5000,誰知道廠長說沒有問題,但是試用期只能是4000,試用期滿后可以滿足5000.這點朋友倒是覺得有點動心,畢竟民營小企業能開到這個價錢的好少。

    于是繼續深聊,廠長說目前有幾個事情需要告知:1.廠里面不給基層員工買保險,只是給部分的職員買了養老保險,所以需要規避不買保險的風險,如何用技巧去規避,怎么去做兩套人事資料去應對檢查政府部門檢查;2.目前生產較忙,很多員工對加班費有異議,公司利潤低,不可能按照正規標準支付加班工資,如果員工投訴,人事需要想辦法出臺政策搞定這樣的事情。3.由于公司壓發工資的天數是45天,為此員工很多員工以怠工來辭工,這樣的員工用什么辦法來處罰?并規定在半個月內辭職的都沒有工資。4.現在有幾個工程師不好找,一般有的工資價位標高怕他技術不行,需要考察他們的技術能力,如果沒有達到我的要求,不給那么多工資他們,設定技術績效工資給他們,這個人事需要解決5………………朋友數了一堆,最后朋友當面謝絕這個工作,頭也不回的離開這個公司。

    像這樣的企業,在某些地方到目前為止還不為少數,仍然處于“解放前”時期。先姑且不談他們的管理水平如何,他們招聘HR的目的不是如何開展人事工作,而是請來充當其“幫兇”,出“歪”點子和老板共同去坑害勞苦大眾。如果在這樣的工廠,談如何使得人事工作上臺階,讓人事工作步入正常軌道簡直就是枉談。正如朋友所說:我很渴望這份薪水,但是我選擇拒絕這份工作,完全是出于我的道德底線和一個HR的最最基本的良知,這樣不道不義的老板的經濟基礎是建立在榨取別人的血汗和痛苦之上。

    如果沒錢可以讓企業光榮倒閉,如果有錢而去故意惡意規避,實屬過分無德;谌诵粤贾偷赖碌拙的HR從業素質,是一個值得反省和思考的問題。

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