隨著知識工作者這一群體規模的不斷壯大，對其如何管理也顯得越來越迫切。很多企業在這方面也是積極創新，不斷打破舊傳統，嘗試新辦法。彈性辦公，就是一例！

    前不久，我們的客戶王小姐公司，為配合世博會就實行了彈性辦公制度。問及感受她說，一方面避免了上班高峰的交通擁堵；另一方面可以根據自身狀態適當調整作息時間；另外，表明企業的信任，讓我們很感動也很自豪。跟身邊的朋友說起時大家都很羨慕，說我們公司真好。最重要的是，看上去我們的工作時間少了，可效率并沒有降低，該干的活一樣如期完成。

    實行新的彈性辦公時間，那么如何保證具體的業務工作順利推進呢？對于這種特殊化管理，她談到三點：

    1）跨時間、跨地域溝通

    網絡辦公時代，企業內部的溝通，除了通常的文字交流、文件傳輸外，還可使用語音會話、視頻會議、企業郵件、以及手機短信等手段。大家談工作，早已無須像傳統的形式：兩人面對面，或一群人到會議室開會。而是隨時隨地、一個問題很快談定就OK！

    2）任務的查詢與監督

    彼此通過各自的帳戶進入自己的工作平臺即可提交自己的任務，了解相關人員的工作。根據需要指定權限控制，管理粒度可大可大。

    3）資料的共享與查看

    與傳統的管理辦法不同，網絡環境下部署工作，可以利用網絡存儲的優勢，隨時查閱共享文檔。企業海量的數據存儲，加之快捷的信息搜索，提高了文檔的使用率。

    對于彈性辦公是作為以后的一貫政策，還是僅作為目前配合世博的臨時之計，目前還不確定。但可以肯定的是，管理必定不能因循守舊，對管理手段、管理方法的創新將永遠止境！尤其是隨著信息技術的不斷發展，構建網絡辦公環境可以實現許多意想不到的管理效果。更多成果將運用于管理實踐當中，推動管理向高效有序和人性化的方向發展。