在互聯網和計算機技術高度發展的今天，電子商務已經走進石油公司的經營舞臺。電子商務的出現一方面改變了傳統石油產業經營運行模式，另一方面也有力地降低了交易成本，使全球石油產業運行效率得以提高。

　　近年來，石油電子商務在我國得到迅速發展。中國石油“能源一號”網站具有電子采購、電子銷售和電子市場三大功能。系統提供對供應商和客戶的管理功能。根據物資的不同分類和市場特性，電子采購系統分為目錄式采購、談價議價采購、網上招標采購和反向拍賣采購等4種功能模塊；電子銷售系統分為目錄式銷售、協商式銷售、競價式銷售和拍賣式銷售等4種功能模塊；電子市場為多家買方和多家賣方提供了目錄式交易、協商式交易、招投標交易、撮合式交易和拍賣等5種交易模式。

　　中國石化電子商務網于2000年開通。該電子商務網站不僅用于在線銷售和在線采購，而且能夠幫助用戶通過電子商務中心查看商品庫存與運輸狀況。中國石化還利用電子商務系統為原材料供應商建立了一個在線虛擬競標市場。中國石化電子商務系統跨越了ERP（企業資源管理）、SCM（供應鏈管理）、CRM（客戶資源管理）等電子商務平臺系列信息技術領域。

　　通過電子商務平臺的建立，石油企業的經營業績得以有效推動。中國石油開展電子商務以來，網上交易金額逐年增加，有力地促進了中國石油集團整體協調發展。實踐表明，電子采購不但極大地提高了買方談價、議價的效率，還最大限度地避免了商業談判中影響最終結果的人為因素，采購方完全占據了談判的主動。

　　石油電子商務提高石油產業運行效率一般是通過如下途徑進行：一是通過電子商務，石油公司可以迅速及時地獲取大量貿易信息，降低信息獲取成本，擴大商業機會，有利于促進產品的銷售和購買。二是通過電子商務，石油公司減少了采購環節，縮短采購周期，通過實現全球范圍內的產品采購，可以與最佳的供應商進行交易且獲取最為理想的交易價格。據統計，通過電子商務采購到的商品價格可以降低5％至10％，采購周期可以縮短50％至70％，可以節省25％至50％的庫存成本。三是電子商務可以打破石油公司內部部門地區分割，加強石油公司內部協調，規范各子、分公司的經營行為，從而提高整個公司層面的管理水平。四是在開放的環境下，通過電子商務，各石油公司之間可以更好地溝通和合作，相互取長補短，在競爭中實現雙贏。