一、項(xiàng)目可行性研究

　　做好項(xiàng)目可行性研究是保證項(xiàng)目取得成功的重要前提。舉辦境外 加工貿(mào)易 項(xiàng)目，必須深入全面地開(kāi)展可行性研究。可行性研究的重點(diǎn)應(yīng)放在市場(chǎng)需求、投資環(huán)境（包括當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)的稅收、 進(jìn)出口 管理、 海關(guān) 管理、外匯管制、人員入境、
 
    環(huán)保 政策 、用工 制度 等 政策 法規(guī) ）以及能否有效發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)等的調(diào)研上。要根據(jù)市場(chǎng)需求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行準(zhǔn)確定位并適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。在沒(méi)有落實(shí)銷(xiāo)售渠道之前不可貿(mào)然投資。

     二、與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)開(kāi)展合資、合作中應(yīng)注意的問(wèn)題

　　在舉辦境外 加工貿(mào)易 項(xiàng)目，與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)探討合資、合作事宜前，必須對(duì)當(dāng)?shù)睾献骰锇榈馁Y信情況、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力、合作精神等進(jìn)行深入調(diào)查了解。

　　在充分了解合作伙伴的前提下，要通過(guò)訂立協(xié)議（必要時(shí)可進(jìn)行公證）的形式明確合資、合作雙方的權(quán)利和義務(wù)。

　　要注意落實(shí)項(xiàng)目各方投資資金及項(xiàng)目開(kāi)辦初期的流動(dòng)資金。

　　在舉辦合資、合作企業(yè)的整個(gè)過(guò)程中，要選派得力人員參與企業(yè)的注冊(cè)、經(jīng)營(yíng)管理，特別是財(cái)務(wù)部門(mén)，必須由中方控制，以便及時(shí)準(zhǔn)確地掌握合資、合作企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況。在項(xiàng)目啟動(dòng)后，要采取措施，確保中方投資主體出售給合資、合作企業(yè)的設(shè)備、零配件、原材料等貨款的回收安全。

    三、管理人員的選派

　　我國(guó)境外投資的實(shí)踐表明，人員選派是否得當(dāng)在相當(dāng)程度上 決定 著投資項(xiàng)目的成敗。為保證境外加工貿(mào)易項(xiàng)目成功，國(guó)內(nèi)投資主體應(yīng)選派政治 素質(zhì) 好、責(zé)任心強(qiáng)、富有開(kāi)拓精神、熟悉業(yè)務(wù)、懂外語(yǔ)、身體健康的同志赴國(guó)外開(kāi)展工作。

     四、采用新的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制

　　要根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況大膽采用新的經(jīng)營(yíng)管理體制，建立和完善內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制。要建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。境外加工貿(mào)易項(xiàng)目要適時(shí)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)，防止因發(fā)生不可抗力事件而遭受重大損失。要強(qiáng)化持續(xù)經(jīng)營(yíng)和品牌意識(shí)，逐步樹(shù)立自己的信譽(yù)，切實(shí)加強(qiáng)產(chǎn)品的售后服務(wù)。

    五、境外加工貿(mào)易企業(yè)要研究、掌握和遵守駐在國(guó)的有關(guān)法律、 法規(guī) ，依法開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

　　在舉辦境外加工貿(mào)易項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程中，企業(yè)中方負(fù)責(zé)人要定期向我駐外經(jīng)商機(jī)構(gòu)通報(bào)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)情況，充分聽(tīng)取經(jīng)商機(jī)構(gòu)的意見(jiàn)和建議。

　　項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理人員到位后，應(yīng)持批準(zhǔn)證書(shū)（復(fù)印件）即向我駐外經(jīng)商機(jī)構(gòu)報(bào)到登記；在外工作期間，要服從我駐當(dāng)?shù)厥诡I(lǐng)館的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，重大問(wèn)題要及時(shí)向我駐當(dāng)?shù)厥诡I(lǐng)館和國(guó)內(nèi)有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

    六、財(cái)務(wù)管理

　　建立健全以財(cái)務(wù)管理為核心的各項(xiàng)管理 制度 ，強(qiáng)化財(cái)務(wù)約束，是確保投資效益和實(shí)現(xiàn)境外加工貿(mào)易項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)的重要保證。

　　要堅(jiān)決杜絕“兩本賬”和“小金庫(kù)”，認(rèn)真執(zhí)行境外財(cái)務(wù)管理制度，特別是財(cái)務(wù)“雙簽”制度。境外企業(yè)要研究跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的國(guó)際慣例和做法，通過(guò)各種合法途徑提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

　　境外加工貿(mào)易企業(yè)的國(guó)內(nèi)投資主體應(yīng)按時(shí)歸還所借用的援外優(yōu)惠貸款。周轉(zhuǎn)外匯貸款等各種借款和銀行貸款。

　　國(guó)內(nèi)投資主體要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)境外加工貿(mào)易企業(yè)的管理，確保境外資產(chǎn)的保值增值。

    七、境外加工貿(mào)易企業(yè)的中方股份不得以個(gè)人名義持有。如有特殊情況，確需以個(gè)人名義持有的，必須按 規(guī)定 在國(guó)內(nèi)外辦理委托協(xié)議手續(xù)并予以公證。

    八、境外加工貿(mào)易企業(yè)在外登記注冊(cè)后，應(yīng)盡快將注冊(cè)文件報(bào)國(guó)內(nèi)外經(jīng)貿(mào)主管部門(mén)備案。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況須定期向有關(guān)部門(mén)報(bào)告并參加年檢。

    九、對(duì)外宣傳

　　舉辦境外加工貿(mào)易項(xiàng)目，可根據(jù)實(shí)際情況的需要，注意強(qiáng)調(diào)該項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展有利于受資國(guó)增加就業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、擴(kuò)大當(dāng)?shù)爻隹诤桶l(fā)展雙邊經(jīng)貿(mào)合作，努力爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣�府的支持和有關(guān)優(yōu)惠政策，為項(xiàng)目的順利開(kāi)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。