單選題

甲公司在制訂戰略選擇方案時，其最高管理層和下屬各部門的管理人員共同參與，通過上下級管理人員的溝通和磋商，制定出適宜的戰略。甲公司制訂戰略選擇方案使用的方法是(　　)。

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1 單選題
甲公司是國內一家大型食品加工企業，2016年公司決定在原有食品生產加工業務的基礎上，跨界進入保健品行業。為此，公司高層集中各部門的精英骨干組成項目小組對該方案進行評估。項目小組在評估時主要關注該方案是否充分發揮了企業在食品領域積累的經驗，利用了外部環境提供的機會。規避了外部威脅。根據以上信息可以判斷，甲公司進行戰略方案評估時主要依據的標準是(　　)。
2 多選題
市場滲透戰略是指企業通過更強的市場營銷手段，提高現有產品或服務在現有市場中的市場份額的戰略，該戰略主要適用的情況包括(　　)。
3 多選題
甲公司是一家經營多元化業務的企業，主要經營業務有復印機、打印機、掃描儀、桌面軟件、數碼打印和出版系統等。結合上述信息可以判斷，甲公司的戰略層次包括(　　)。
4 多選題
公司目的是企業組織的根本性質和存在理由的直接體現。下列關于公司目的的說法中正確的有（）。
5 多選題
下列關于公司建立財務目標體系目的的表述中，正確的有(　　)。