多選題

公司總體戰略選擇分為(　　)。

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1 單選題
乙公司是一家政府控制的壟斷企業，面臨著不變的競爭環境和不變的產品需求。因而，生產中的關鍵環節是保持機器的運行和避免在生產中突然出現故障。而企業中維修工人處理故障、保證機器運行的技術和經驗是通過口頭培養工程師的傳統進行，而不是通過標準的圖紙。若干年后。這些機器的原有資料不見了，這些維修工人和工程師由此獲得了相對于管理層和操作工人更大的權力。根據以上信息可以判斷，這些維修工人和工程師獲得權力的來源是(　　)。
2 單選題
M國人工智能產業經過多年發展，技術研發開始出現主導設計。眾多廠商將側重點轉向模仿和開發。創新的主要活動從根本概念的開發轉向關注產品差異化。根據創新生命周期模型，這一階段創新的主要類型是(　　)。
3 單選題
“環境越不確定、越復雜，就越需要采用靈活的結構和流程”。從創新型組織的組成要素來看，這句話體現了(　　)。
4 單選題
在創新生命周期模型中，出現主導設計并且側重點轉向模仿和開發的階段是(　　)。
5 單選題
某公司為了增強自身的競爭優勢，將原本用于病人康復的葡萄糖飲品作為一款提高運動效能的飲品重新推出，摒棄了該產品與疾病的關聯性，從而在保健飲料市場取得突破。從戰略創新的類型來看，該公司的做法屬于(　　)。