多選題

下列各項中，屬于企業在最終的戰略選擇可以考慮的方法有(　　)。

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1 多選題
影響戰略的外部因素分析包括(　　)。
2 單選題
某公司管理層擬將該公司旗下的兩家子公司合并以實現業務重組，這兩家子公司的大部分員工面臨工作環境改變甚至下崗的風險。這些員工聯合起來進行了堅決的抗爭，致使公司管理層放棄了上述決定。公司管理層對待和處理這場沖突的策略是(　　)。
3 單選題
DZ公司是一家跨國汽車制造商．擁有先進技術。C國是一個發展中大國，汽車消費潛力巨大。DZ公司進入C國時，C國政府提出“以市場換技術”的政策，DZ公司積極配合。根據以上信息可以判斷，DZ公司這種行為模式屬于(　　)。
4 單選題
成功的管理者需要建立起榜樣權和專家權。關于榜樣權和專家權，下列表述中正確的是(　　)。
5 單選題
乙公司是一家政府控制的壟斷企業，面臨著不變的競爭環境和不變的產品需求。因而，生產中的關鍵環節是保持機器的運行和避免在生產中突然出現故障。而企業中維修工人處理故障、保證機器運行的技術和經驗是通過口頭培養工程師的傳統進行，而不是通過標準的圖紙。若干年后。這些機器的原有資料不見了，這些維修工人和工程師由此獲得了相對于管理層和操作工人更大的權力。根據以上信息可以判斷，這些維修工人和工程師獲得權力的來源是(　　)。