注會《財管》重要知識點:利潤中心

利潤中心

一、利潤中心的劃分和類型

定義

利潤中心是指對利潤負責的責任中心。由于利潤等于收入減去成本或費用，所以利潤中心是對收入成本或費用都要承擔責任的責任中心

【提示】并不是可以計量利潤的組織單位都是真正意義上的利潤中心。從根本目的上看，利潤中心是指管理人員有權對其供貨的來源和市場的選擇進行決策的單位

類型

自然的利潤中心

指可以直接向企業外部出售產品，在市場上進行購銷業務

人為的利潤中心

在企業內部按內部轉移價格出售產品

二、利潤中心的考核指標

對于利潤中心進行考核的指標主要是利潤。

盡管利潤指標具有綜合性，但仍然需要一些非貨幣的衡量方法作為補充，包括生產率、市場地位、產品質量、職工態度、社會責任、短期目標和長期目標的平衡等。

指標及計算	特點
邊際貢獻 =銷售收入-變動成本總額	以邊際貢獻作為利潤中心的業績評價依據不夠全面
部門可控邊際貢獻 =邊際貢獻-可控固定成本	以可控邊際貢獻作為業績評價依據可能是最好的，它反映了部門經理在其權限和控制范圍內有效使用資源的能力
部門稅前經營利潤 =部門可控邊際貢獻-不可控固定成本	以部門稅前經營利潤作為業績評價依據，可能更適合評價該部門對公司利潤和管理費用的貢獻，而不適合于部門經理的評價

三、內部轉移價格

(一)制定轉移價格的目的

目的有兩個：一個是防止成本轉移帶來的部門間責任轉嫁，使每個利潤中心都能作為單獨的組織單位進行業績評價;另一個是作為一種價格引導下級部門采取明智的決策，生產部門據此確定提供產品的數量，購買部門據此確定所需要的產品數量。

(二)內部轉移價格的種類及特點

內部轉移價格的種類	含義	適用范圍
價格型	以市場價格為基礎、由成本和毛利構成的內部轉移價格	一般適用于內部利潤中心
成本型	指以標準成本等相對穩定的成本數據為基礎制定的內部轉移價格	一般適用于內部成本中心
協商型	是指企業內部供求雙方為使雙方利益相對均衡，通過協商機制制定的內部轉移價格。【提示】協商價格的取值范圍通常較寬，一般不高于市場價，不低于變動成本	主要適用于分權程度較高的企業

(三)價格型內部轉移價格的具體應用

應用情況	內部轉移價格選擇
（1）提供的產品（或服務）經常外銷且外銷比例較大的，或提供的產品（或服務）有外部活躍市場可靠報價的	外銷價格或活躍市場報價
（2）一般不對外銷售且外部市場沒有可靠報價的產品（或服務），或企業管理層和有關各方認為不需要頻繁變動價格時	可參照外部市場或預測價格制定模擬市場價
（3）責任中心沒有外部市場但企業出于管理需要設置為模擬利潤中心的	在生產成本基礎上加一定比例毛利

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