注會考試《公司戰略與風險管理》戰略變革的時機
單選題
華貴公司是一家珠寶企業,依靠某知名品牌積累大量資金。隨后公司確立了“以縱向發展為主”的戰略思想,巨額收購了幾個金礦,打算以黃金飾品的生產為主。不幸的是,隨著近期以來金價一路下跌,巨額投入全部血本無歸。企業陷入巨額虧損,負債率高達270%。此后公司開始調整,鉆石、金、銀、玉飾、瑪瑙、貓眼石齊發展,并陸續剝離一些虧損業務,終于使企業轉危為安。根據以上信息可以判斷,該公司進行的變革屬于( )。
A、提前性變革
B、反應性變革
C、危機性變革
D、滯后性變革
【正確答案】C
【答案解析】本題考核戰略變革的時機選擇。戰略變革時機有三種選擇:提前性變革(管理者能及時地預測到未來的危機,提前進行必要的戰略變革)、反應性變革(在這種情況下,企業已經存在有形的可感覺到的危機,并且已經為過遲變革付出了一定的代價)、危機性變革(這時企業己經存在根本性的危機,再不進行戰略變革,企業將面臨倒閉和破產)。華貴公司的戰略決策導致企業陷入巨額虧損,負債率高達270%,表明企業已經陷入破產邊緣。此時進行的變革屬于危機性變革。選項C是正確答案。
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