注會(huì)《公司戰(zhàn)略》知識(shí)點(diǎn):公司戰(zhàn)略的功能
(一)指明了企業(yè)的發(fā)展方向
1.公司戰(zhàn)略增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)性。
2.有助于企業(yè)選擇合適的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),進(jìn)而提高決策能力和水平。
3.明確企業(yè)各層次、各部門目標(biāo),統(tǒng)一思想形成整體合力。
(二)是整合和優(yōu)化企業(yè)資源能力的依據(jù)和動(dòng)力
1.使企業(yè)能夠依據(jù)戰(zhàn)略需求對(duì)其資源和能力進(jìn)行整合和優(yōu)化,促進(jìn)企業(yè)協(xié)調(diào)一致高效。
2.企業(yè)資源和能力的水平影響著公司的經(jīng)營(yíng)范圍和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的選擇,公司戰(zhàn)略又是整合和完善企業(yè)資源能力的動(dòng)力,企業(yè)只有不斷提升其資源和能力水平,才能夠保障公司面對(duì)變化莫測(cè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境選擇和實(shí)施其最有效的戰(zhàn)略。
(三)是提升企業(yè)管理效能的前提和保障
1.將企業(yè)長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)結(jié)合在一起,可以調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員參與戰(zhàn)略管理的積極性,有利于充分使用企業(yè)的各種資源并提高協(xié)同效果。
2.公司戰(zhàn)略重視戰(zhàn)略的評(píng)價(jià)與更新,能不斷地在新的起點(diǎn)上對(duì)外界環(huán)境和企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行連續(xù)性探索,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。
3.強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略制定與實(shí)施相結(jié)合,突出戰(zhàn)略在管理實(shí)踐中的指導(dǎo)作用,進(jìn)而不斷提升企業(yè)管理者的管理水平,促使公司戰(zhàn)略本身不斷得到完善
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