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十、戰(zhàn)略篩選 ――三種可行方法(了解)
戰(zhàn)略篩選方法 | 內(nèi)容 |
情景分析法 | 將特定戰(zhàn)略與一系列可能的未來結(jié)果匹配在一起，特別適用于存在高度不確定性的情況。 |
評級和評分法 | 按照與企業(yè)戰(zhàn)略情況相關(guān)的一套預(yù)定因素對戰(zhàn)略進行分級。 |
決策樹法 | 按照一系列關(guān)鍵戰(zhàn)略因素來評估特定戰(zhàn)略，當(dāng)需按順序做出幾項決策且決策過程變得很復(fù)雜時，特別有效。 |
【例題?單選題】在進行戰(zhàn)略篩選時，當(dāng)需要按順序作出幾項決策且決策過程變得很復(fù)雜時，比較有效的方法是( )。
A.情景分析法 B.評級和評分法 C.決策樹法 D.VaR計算法
【答案】C
【解析】決策樹法按照一系列關(guān)鍵戰(zhàn)略因素來評估特定戰(zhàn)略。當(dāng)需要按順序作出幾項決策且決策過程變得很復(fù)雜時，這個方法特別有效。使用決策樹，可將復(fù)雜的問題分解成一系列簡單的問題，同時使決策者能在問題的每個階段取得相關(guān)的專家意見。這個方法通過淘汰其他戰(zhàn)略來對各種戰(zhàn)略進行分級。淘汰過程中應(yīng)識別幾個關(guān)鍵要素和未來將采用的發(fā)展方向。例如，增長、投資和多元化。
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