2017年注冊會計師備考已經(jīng)開始了，現(xiàn)在正是預(yù)習(xí)的黃金時期，因教材還未發(fā)布，小編根據(jù)2016年的教材為大家整理了注會考試預(yù)習(xí)階段《戰(zhàn)略》知識點，希望大家一戰(zhàn)成功，華麗蛻變!

　　【知識點】戰(zhàn)略管理過程

　　(一)戰(zhàn)略分析

　　戰(zhàn)略分析是整個戰(zhàn)略管理流程的起點。

　　1.分析內(nèi)容 2.分析工具

　　外部環(huán)境 SWOT分析

　　內(nèi)部環(huán)境 波士頓矩陣、通用矩陣

　　(二)戰(zhàn)略選擇

　　戰(zhàn)略分析階段明確：

　　―― “企業(yè)目前處于什么位置”

　　戰(zhàn)略選擇階段所要回答的問題是：

　　―― “企業(yè)向何處發(fā)展”

　　1.可選擇的戰(zhàn)略類型

　　2.戰(zhàn)略選擇過程

　　(三)戰(zhàn)略實施

　　戰(zhàn)略實施要解決以下幾個主要問題：

　　(1)為使戰(zhàn)略成功，企業(yè)需要有一個有效的組織結(jié)構(gòu)。

　　(2)人員和制度的管理頗為重要。

　　(3)公司政治扮演著重要角色。

　　(4)戰(zhàn)略實施涉及選擇適當(dāng)?shù)慕M織協(xié)調(diào)和控制系統(tǒng)。

　　(5)要保證戰(zhàn)略實施成功，必須要協(xié)調(diào)好企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、文化和控制諸方面。

　　相信自己，就能成功!CPA考試的道路雖然充滿荊棘與困難，但有伴你左右，為你的考試保駕護航，2017祝各位考生輕松過關(guān)!

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