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注冊會計師《戰略》高頻考點:公司戰略的定義


1.公司戰略的傳統概念
美國哈佛大學教授波特:“……戰略是公司為之奮斗的一些終點與公司為達到它們而尋求的途徑的結合物"。它強調公司戰略的重要屬性——計劃性、全局性和長期性。
2.公司戰略的現代概念
加拿大學者明茨伯格:"一系列或整套的決策或行動方式"
傳統概念和現代概念的區別:從字面上看,現代概念認為戰略只包括為達到企業的終點而尋求的途徑,而不包活企業終點本身。從本質區別看,現代概念更強調戰略的另一方面屬性——應變性、競爭性和風險性。
3.公司戰略的綜合概念
美國學者湯姆森:"戰略既是預先性的(預謀戰略),又是反應性的(適應性戰略)。"
戰略制定的任務包括制定一個策略計劃,即預謀戰略,然后隨著事情的進展不斷對它進行調整。一個實際的戰略是管理者在公司內外各種情況不斷暴露的過程中不斷規劃和再規劃的結果。
公司戰略意味著企業要采取主動姿態預測未來,影響變化,而不僅是被動地對變化做出反應。

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