您現(xiàn)在的位置：注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》每日一練：戰(zhàn)略變革
多選題
W公司是一家外貿(mào)型企業(yè)，2015年初開始在這家2000人規(guī)模、年產(chǎn)值數(shù)億元的企業(yè)內(nèi)實施一項新的考核制度，期望改變企業(yè)整體工作面貌。一年的時間過去了，新的考核制度并沒有順利實施，反而引起公司內(nèi)部員工的不少抱怨和懷疑。此種情況表明，W公司管理層在推行企業(yè)戰(zhàn)略變革時應(yīng)注意（ ）。
A、變革的節(jié)奏
B、變革的管理方式
C、變革的范圍
D、變革的動力
【答案】
ABC 【解析】
本題考核克服變革阻力的策略。在處理變革的阻力時，管理層應(yīng)當(dāng)考慮變革的三個方面：變革的節(jié)奏、變革的管理方式和變革的范圍。
時間：2020-07-01 責(zé)任編輯：chenzhifeng1
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