注會預(yù)習(xí)《審計》知識點:生產(chǎn)與存貨循環(huán)
2017年注冊會計師備考已經(jīng)開始,新教材還沒出,現(xiàn)在正是預(yù)習(xí)知識點的黃金階段,希望大家擼起袖子好好干,下面是小編為大家整理了CPA預(yù)習(xí)階段《審計》重點知識點,幫助大家提前預(yù)熱,輕松過關(guān)。
【知識點】生產(chǎn)與存貨循環(huán)的主要業(yè)務(wù)活動
(一)計劃和安排生產(chǎn)(關(guān)鍵點)
1.生產(chǎn)計劃部門負責(zé)編制生產(chǎn)通知單(什么部門編制?)。
2.生產(chǎn)計劃部門根據(jù)客戶訂購單、對銷售預(yù)測和產(chǎn)品市場需求的分析等信息,編寫月度生產(chǎn)計劃書,由生產(chǎn)計劃經(jīng)理根據(jù)生產(chǎn)計劃書簽發(fā)事先連續(xù)編號的生產(chǎn)通知單(怎么編制?)。
3.生產(chǎn)計劃部門編制的生產(chǎn)通知單,須經(jīng)生產(chǎn)計劃經(jīng)理審批后上報總經(jīng)理批準(zhǔn)才能生效(總經(jīng)理批準(zhǔn))。
4.生產(chǎn)通知單一般是一式多聯(lián),分別用于通知倉儲部門組織材料發(fā)放、生產(chǎn)車間組織產(chǎn)品生產(chǎn)、財務(wù)部門組織成本計算,以及生產(chǎn)計劃部門按編號歸檔管理(連續(xù)編號的生產(chǎn)通知單在內(nèi)部各部門怎么流轉(zhuǎn))。
(二)發(fā)出原材料(關(guān)鍵點)
1.生產(chǎn)車間接到生產(chǎn)通知單后,由車間主任編制日生產(chǎn)加工指令單,經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理審批(生產(chǎn)加工指令單)。
2.生產(chǎn)車間各生產(chǎn)小組編制原材料領(lǐng)用申請單,并經(jīng)車間主任簽字批準(zhǔn)(原材料領(lǐng)用申請單)。
3.倉庫管理員根據(jù)經(jīng)審批的原材料領(lǐng)用申請單核發(fā)材料,填制預(yù)先連續(xù)編號的原材料出庫單(原材料出庫單)。
4.原材料出庫單一般一式四聯(lián):一聯(lián)倉庫發(fā)料、一聯(lián)倉庫留存、一聯(lián)車間記錄、一聯(lián)遞交財務(wù)部作為記賬的憑證(原材料出庫單內(nèi)部流轉(zhuǎn))。
5.倉庫管理員將原材料領(lǐng)用申請單編號、領(lǐng)用數(shù)量、規(guī)格等信息輸入存貨管理信息系統(tǒng),該信息經(jīng)倉儲經(jīng)理復(fù)核確認后,存貨管理信息系統(tǒng)及時更新材料明細賬(更新存貨管理信息系統(tǒng))。
(三)生產(chǎn)產(chǎn)品(關(guān)鍵點)
1.生產(chǎn)部門在收到生產(chǎn)通知單及領(lǐng)取原材料后,將生產(chǎn)任務(wù)分解到每一個生產(chǎn)工人,并將所領(lǐng)取的原材料交給生產(chǎn)工人,據(jù)以執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)。
2.生產(chǎn)完成后,質(zhì)量檢驗員檢查并簽發(fā)預(yù)先連續(xù)編號的產(chǎn)成品驗收單,生產(chǎn)小組將產(chǎn)成品送交倉庫(產(chǎn)成品驗收單)。
3.倉庫管理員檢查產(chǎn)成品驗收單,并清點產(chǎn)成品數(shù)量,填寫預(yù)先編號的產(chǎn)成品入庫單(產(chǎn)成品入庫單)。
4.產(chǎn)成品入庫單一般一式四聯(lián):一聯(lián)倉庫收貨、一聯(lián)倉庫留存、一聯(lián)生產(chǎn)部門核對、一聯(lián)遞交財務(wù)部作為記賬的憑證(產(chǎn)成品入庫內(nèi)部流轉(zhuǎn))。
5.經(jīng)質(zhì)檢經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理和倉儲經(jīng)理簽字確認后,倉庫管理員將產(chǎn)成品入庫單信息輸入存貨管理信息系統(tǒng),存貨管理信息系統(tǒng)及時更新產(chǎn)成品明細賬并與采購訂購單編號核對(更新存貨管理信息系統(tǒng))。
(四)核算產(chǎn)品成本(關(guān)鍵點)
1.生產(chǎn)成本記賬員根據(jù)原材料出庫單,編制成本記錄,與存貨管理信息系統(tǒng)自動生成的連續(xù)編號的生產(chǎn)記錄日報表核對材料耗用和流轉(zhuǎn)信息(生產(chǎn)記錄日報表)。
2.會計主管對存貨管理信息系統(tǒng)審核無誤后,授權(quán)該系統(tǒng)自動生成記賬憑證并過賬至生產(chǎn)成本及原材料明細賬和總分類賬(明細賬和總分類賬)。
3.存貨管理信息系統(tǒng)對生產(chǎn)成本中各項組成部分進行歸集,按照預(yù)設(shè)的分配公式和方法,自動將當(dāng)月發(fā)生的生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品中按比例分配;同時,將完工產(chǎn)品成本在各不同產(chǎn)品類別中分配,由此生成產(chǎn)品成本計算表和生產(chǎn)成本分配表(包括人工費用分配表、制造費用分配表)。生產(chǎn)成本記賬員編制生產(chǎn)成本結(jié)轉(zhuǎn)憑證,經(jīng)會計主管對存貨管理信息系統(tǒng)審核批準(zhǔn)后進行賬務(wù)處理(更新存貨管理信息系統(tǒng))。
4.每月末,生產(chǎn)成本記賬員根據(jù)存貨管理信息系統(tǒng)記錄的銷售單數(shù)量,編制銷售成本結(jié)轉(zhuǎn)憑證,結(jié)轉(zhuǎn)相應(yīng)的銷售成本,經(jīng)會計主管對存貨管理信息系統(tǒng)審核批準(zhǔn)后進行賬務(wù)處理(結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本)。
(五)儲存產(chǎn)成品(關(guān)鍵點)
1.產(chǎn)成品入庫時,須經(jīng)倉庫管理員檢查產(chǎn)成品驗收單,清點產(chǎn)成品數(shù)量,并填寫預(yù)先連續(xù)編號的產(chǎn)成品入庫單(產(chǎn)成品入庫單)。
2.倉庫部門簽收產(chǎn)成品后,經(jīng)質(zhì)檢經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理和倉儲經(jīng)理簽字確認后將實際入庫數(shù)量通知財務(wù)部門(產(chǎn)成品入庫單簽字)。
3.倉庫部門根據(jù)產(chǎn)成品的品質(zhì)特征分類存放,并填制標(biāo)簽(產(chǎn)成品分類存放、填制標(biāo)簽)。
(六)發(fā)運產(chǎn)成品(關(guān)鍵點)
1.產(chǎn)成品的發(fā)運須由獨立的發(fā)運部門進行,并填寫事先連續(xù)編號的發(fā)運通知單(產(chǎn)成品發(fā)運通知單)。
2.裝運產(chǎn)成品時必須持有經(jīng)有關(guān)部門核準(zhǔn)的發(fā)運通知單,并據(jù)此編制事先連續(xù)編號的產(chǎn)成品出庫單(產(chǎn)成品出庫單)。
3.產(chǎn)成品出庫單一般一式四聯(lián),一聯(lián)交倉庫部門,一聯(lián)發(fā)運部門留存,一聯(lián)送交顧客,一聯(lián)作為給顧客開發(fā)票的依據(jù)(產(chǎn)成品出庫單內(nèi)部流轉(zhuǎn))。
4.完成產(chǎn)成品出庫工作后,倉庫管理員將產(chǎn)成品出庫單信息輸入存貨管理信息系統(tǒng),經(jīng)倉儲經(jīng)理復(fù)核確認后,存貨管理信息系統(tǒng)及時更新產(chǎn)成品明細賬并與產(chǎn)成品發(fā)運通知單編號核對(更新存貨管理信息系統(tǒng))。
如果想在CPA考試的道路上成就自己的夢想,必須要實實在在付出努力去拼搏,而這,沒點不畏苦累、迎難而上的勁頭是不行的。而你最終變成什么樣的人,很大程度上取決于你在辛苦和困境里,是選擇迎風(fēng)奔跑,還是轉(zhuǎn)身逃跑。希望大家在自己的注會備考路上能夠迎難而上,獲得滿意的成績!
相關(guān)推薦:2017注會預(yù)習(xí)《審計》第十章知識點
課程推薦
- 注冊會計師普通班
- 注冊會計師特色班
- 注冊會計師精品班
- 注冊會計師實驗班
課程班次 | 課程介紹 | 價格 | 購買 |
---|---|---|---|
普通班 | 班次特色 |
200元/一門 |
購買![]() |
- 注冊會計師機考模擬系統(tǒng)綜合版
相關(guān)文章
最新資訊
網(wǎng)站地圖
-
財經(jīng)會計熱門證書
-
初級會計職稱
-
中級會計職稱
-
注冊會計師
-
外貿(mào)會計證
-
會計實務(wù)操作
財務(wù)管理高端精品課程公開課
- 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程
- 全面預(yù)算管理與控制
- 成本分析與控制
- 公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范
- 財務(wù)分析與預(yù)算實務(wù)訓(xùn)練營
- 卓越財務(wù)經(jīng)理提升實務(wù)
- 外匯運作與外匯風(fēng)險管理
- 創(chuàng)建高績效財務(wù)團隊
- 采購成本分析與審核--500強最佳實踐
- 投資項目分析與決策
- 信用控制與應(yīng)收賬款管理
- 內(nèi)部控制與風(fēng)險管理
- 總經(jīng)理的財務(wù)管理
- 研發(fā)成本分析與控制
- 全價值鏈的營運資金管理
- Finance pour Gestionnaires Non-Financiers
- 股權(quán)投資與戰(zhàn)略并購研修班
- 投后管理與風(fēng)險控制
- 移動互聯(lián)與大數(shù)據(jù)時代的財務(wù)變革與創(chuàng)新研修班
- 互聯(lián)網(wǎng)公司的財報披露、融資架構(gòu)與財務(wù)運作
- 跨國項目管理精要
- 財務(wù)分析與決策實務(wù)
- 轉(zhuǎn)型時代的業(yè)財融合與價值創(chuàng)造--管理會計落地
- 項目預(yù)算與成本管控實務(wù)
- 工廠成本控制與價值分析
- 稅務(wù)管理與籌劃
- 管理會計高級研修班
- 企業(yè)并購重組操作實務(wù)
- 業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)控實務(wù)
- 企業(yè)經(jīng)營分析與問題解決
- 職場精英必備的Excel技巧精講
- 中國會計準(zhǔn)則難點梳理與實戰(zhàn)應(yīng)用
- 現(xiàn)金流量與營運資本管理
- 經(jīng)營哲學(xué)與管理會計的應(yīng)用
- 轉(zhuǎn)讓定價與反避稅風(fēng)險管理
- 商業(yè)思維與企業(yè)經(jīng)營分析實務(wù)
- 中國與國際會計準(zhǔn)則分析及應(yīng)用
- 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程(精要版)
- 內(nèi)部審計
- 公司上市及其后合規(guī)與信息披露
- 財務(wù)共享服務(wù)中心的建立和運營管理