預算的分析與考核
(一)企業應當建立預算分析制度,由預算委員會定期召開預算執行分析會議,全面掌握預算的執行情況,研究解決預算執行中存在的問題,糾正預算的執行偏差。
(二)企業預算委員會應當定期組織預算審計,糾正預算執行中存在的問題,充分發揮內部審計的監督作用。
(三)預算考核主要針對定量指標進行考核,是企業績效考核的重要組成部分,企業應建立健全預算考核制度,并將預算考核結果納入績效考核體系,切實做到有獎有罰、獎罰分明。預算考核主體和考核對象的界定應堅持上級考核下級、逐級考核、預算執行與預算考核職務相分離的原則。
(四)企業內部預算執行單位上報的預算執行報告,應經本部門、本單位負責人按照內部議事規范審議通過,作為企業進行財務考核的基本依據。企業預算按調整后的預算執行,預算完成情況以企業年度財務會計報告為準。
(五)預算考核以預算完成情況為考核核心,通過預算執行情況與預算目標的比較,確定差異并查明產生差異的原因,進而據以評價各責任中心的工作業績,并通過與相應的激勵制度掛鉤,促進其與預算目標相一致。
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《中級會計實務》 | 協議班套餐:視頻課程(教材精講班+習題解析班+沖刺串講班)+講義資料+模考題庫+VIP會員+考試不通過,學費全額退(簽協議) | 1000 |
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專業知識水平考試:
考試內容以管理會計師(中級)教材:
《風險管理》、
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《決策分析》、
《責任會計》為主,此外還包括:
管理會計職業道德、
《中國總會計師(CFO)能力框架》和
《中國管理會計職業能力框架》
能力水平考試:
包括簡答題、考試案例指導及問答和管理會計案例撰寫。