成本的進(jìn)一步分類
固定成本
約束性固定成本(經(jīng)營能力成本):
①特點(diǎn):
管理當(dāng)局的短期(經(jīng)營)決策行動(dòng)不能改變其具體數(shù)額的固定成本。②舉例:保險(xiǎn)費(fèi)、房屋租金、折舊、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、管理人員的基本工資等。③降低策略:降低約束性固定成本的基本途徑,只能是合理利用企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)能力,提高生產(chǎn)效率,以取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。
酌量性固定成本(經(jīng)營方針成本)
①特點(diǎn):管理當(dāng)局的短期經(jīng)營決策行動(dòng)能改變其數(shù)額的固定成本。②舉例:廣告費(fèi)、職工培訓(xùn)費(fèi)、新產(chǎn)品研究開發(fā)費(fèi)用等。③降低策略:要想降低酌量性固定成本,只有厲行節(jié)約、精打細(xì)算,編制出積極可行的費(fèi)用預(yù)算并嚴(yán)格執(zhí)行,防止浪費(fèi)和過度投資等。
變動(dòng)成本
技術(shù)變動(dòng)成本
①含義:與產(chǎn)量有明確的技術(shù)或?qū)嵨镪P(guān)系的變動(dòng)成本。②特點(diǎn):只要生產(chǎn)就必然會(huì)發(fā)生,若不生產(chǎn),其技術(shù)變動(dòng)成本便為零。③舉例:生產(chǎn)產(chǎn)品所需要耗費(fèi)的直接材料。
酌量性變動(dòng)成本
①含義:通過管理當(dāng)局的決策行動(dòng)可以改變的變動(dòng)成本。②特點(diǎn):?jiǎn)挝蛔儎?dòng)成本的發(fā)生額可由企業(yè)最高管理層決定。③舉例:按銷售收入的一定百分比支付的銷售傭金、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)。
混合成本
含義:有一定初始量基礎(chǔ)上,隨著產(chǎn)量的變化而成正比例變動(dòng)的成本。舉例:固定電話座機(jī)費(fèi)、水費(fèi)、煤氣費(fèi)等。
半固定成本
①特點(diǎn):也稱階梯式變動(dòng)成本,這類成本在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)的發(fā)生額是固定的,但當(dāng)業(yè)務(wù)量增長到一定限度,其發(fā)生額就突然跳躍到一個(gè)新的水平,然后在業(yè)務(wù)量增長的一定限度內(nèi),發(fā)生額又保持不變,直到另一個(gè)新跳躍;②舉例:企業(yè)的管理員、運(yùn)貨員、檢驗(yàn)員的工資等成本項(xiàng)目就屬于這一類。
延期變動(dòng)成本
①特點(diǎn):在一定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)有一個(gè)固定不變的基數(shù),當(dāng)業(yè)務(wù)量增長超出了這個(gè)范圍,它就與業(yè)務(wù)量的增長成正比例變動(dòng)。②舉例:職工的工資=職工的基本工資+工作時(shí)間超出正常標(biāo)準(zhǔn)支付加班薪金。
曲線變動(dòng)成本
①特點(diǎn):通常有一個(gè)不變的初始量,隨著業(yè)務(wù)量的增加,成本也逐步變化,但它與業(yè)務(wù)量的關(guān)系是非線性的;②舉例:遞增曲線成本(累進(jìn)計(jì)件工資、違約金等);遞減曲線成本(有價(jià)格折扣或優(yōu)惠條件下的水、電消費(fèi)成本、“費(fèi)用封頂”的通信服務(wù)費(fèi))。
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專業(yè)知識(shí)水平考試:
考試內(nèi)容以管理會(huì)計(jì)師(中級(jí))教材:
《風(fēng)險(xiǎn)管理》、
《績效管理》、
《決策分析》、
《責(zé)任會(huì)計(jì)》為主,此外還包括:
管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德、
《中國總會(huì)計(jì)師(CFO)能力框架》和
《中國管理會(huì)計(jì)職業(yè)能力框架》
能力水平考試:
包括簡(jiǎn)答題、考試案例指導(dǎo)及問答和管理會(huì)計(jì)案例撰寫。