2011年年初的股東權(quán)益總額=1500×2=3000(萬元)
2011年年初的資產(chǎn)總額=1500+3000=4500(萬元)
(2)計(jì)算2011年年末的股東權(quán)益總額、負(fù)">
四、計(jì)算分析題
46(1)計(jì)算2011年年初的股東權(quán)益總額、資產(chǎn)總額、年初的資產(chǎn)負(fù)債率:
2011年年初的股東權(quán)益總額=1500×2=3000(萬元)
2011年年初的資產(chǎn)總額=1500+3000=4500(萬元)
(2)計(jì)算2011年年末的股東權(quán)益總額、負(fù)債總額、資產(chǎn)總額:
2011年年末的股東權(quán)益總額=3000+3000×30%=3900(萬元)
2011年年末的負(fù)債總額=3900/(1-40%)×40%=2600(萬元)
2011年年末的資產(chǎn)總額=3900+2600=6500(萬元)
(3)計(jì)算2011年的總資產(chǎn)凈利率、凈資產(chǎn)收益率、權(quán)益乘數(shù):
(5)2010年的凈資產(chǎn)收益率=總資產(chǎn)凈利率×權(quán)益乘數(shù)=12.24%× 1.5=18.36%
凈資產(chǎn)收益率變動(dòng)額=26.09%-18.36%=7.73%
總資產(chǎn)凈利率變動(dòng)的影響額=(16.36%-12.24%)×1.5=6.18%
權(quán)益乘數(shù)變動(dòng)的影響額=16.36%×(1.59-1.5)=1.47%
注:6.18%+1.47%=7.65%,與7.73%有誤差,這是由于計(jì)算時(shí)采用四舍五入的方法導(dǎo)致的。
47(1)資產(chǎn)負(fù)債表
2011年12月31日
單位:萬元
| 年初數(shù) | 年末數(shù) | 負(fù)債及所有者權(quán)益 | 年初數(shù) | 年末數(shù) |
流動(dòng)資產(chǎn)
|
680 12600
|
720 15400
| 流動(dòng)負(fù)債 |
720 14000 |
1120 (8)14000 |
資產(chǎn)總計(jì) |
26000 |
(3)30000 | 負(fù)債及所有者 權(quán)益總計(jì) |
(6)26000 |
(10)30000 |
(2)計(jì)算2011年度的流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率:
48(1)不改變信用政策的平均收現(xiàn)期和應(yīng)收賬款應(yīng)計(jì)利息
銷售額=5 ×200=1000(萬元)
變動(dòng)成本=5×144=720(萬元)
變動(dòng)成本率=變動(dòng)成本/銷售額=720/1000=72%
平均收現(xiàn)期=15×60%+30×40%× 80%+40×40%×20%=21.8(天)
應(yīng)收賬款應(yīng)計(jì)利息=平均日銷售額X平均收現(xiàn)期×變動(dòng)成本率×資本成本
=(1000/360)×21.8×72%×12%
=5.2320(萬元)
(2)改變信用政策后的平均收現(xiàn)期和應(yīng)收賬款應(yīng)計(jì)利息
平均收現(xiàn)期=70%×10+30%×50%×20+30%×50%×40=16(天)
應(yīng)收賬款應(yīng)計(jì)利息=(1200/360)×16×72%×12%=4.6080(萬元)
(3)每年收益變動(dòng)額(金額單位:萬元)
| 原政策 | 新政策 | 差額 |
邊際貢獻(xiàn) | 1000×(1-72%)=280 | 1200 ×(1-72%)=336 | 56 |
應(yīng)計(jì)利息 | 5.2320 | 4.6080 | -0.6240 |
收賬費(fèi)用 | 1000×40%×20%×10%=8 | 1200×30%×50%×10%=18 | 10 |
折扣費(fèi)用 | 1000×60%×2%=12 | 1200×70%×5%=42 | 30 |
預(yù)期年收益增加凈額 | 254.7680 | 271.3920 | 16.6240 |
所以,公司應(yīng)該改變信用政策。
49參考解析
(1)從節(jié)稅減負(fù)的角度分析應(yīng)該采取的投資方式:
當(dāng)企業(yè)直接銷售房地產(chǎn)時(shí),應(yīng)交營(yíng)業(yè)稅、城建稅及教育費(fèi)附加=6000×5%×(1+7%+3%)=330(萬元)
應(yīng)交印花稅=6000×0.05%=3(萬元)
合計(jì)應(yīng)交稅金=330+3=333(萬元)
當(dāng)企業(yè)先將房地產(chǎn)投入并承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)和分享利潤(rùn)時(shí),無需交營(yíng)業(yè)稅、城建稅及附加,但需交印花稅,投資后轉(zhuǎn)讓其持有的股權(quán)時(shí)仍不需交流轉(zhuǎn)稅,但需交印花稅。
企業(yè)應(yīng)納的稅費(fèi):
房產(chǎn)投資時(shí)應(yīng)交印花稅=6000 ×0.05%=3(萬元)
股權(quán)轉(zhuǎn)讓時(shí)應(yīng)交印花稅=6000×0.05%=3(萬元)
合計(jì)應(yīng)交稅金=3+3=6(萬元)
所以從節(jié)稅減負(fù)角度,企業(yè)采用第二種投資方式更適合。
(2)2011年應(yīng)該交納的所得稅=(120-10)×25%=27.5(萬元)
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