B=855-450-135-90=180(元/件)

A=180÷4=45(小時(shí))

C=E=45(小時(shí))

D=135÷45=3(元/小時(shí))

F=90÷45=2(元/小時(shí))

直接材料價(jià)格差異=(實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)×實(shí)際用量=(9000／900-9)×900=900(元)

直接材料用量差異=(實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際用量一實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)用量)×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格=(900-50×20)×9=-900(元)

直接人工工資率差異=實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際人工工時(shí)×(實(shí)際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率)=(3325／950-4)×950=-475(元)

直接人工效率差異=(實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際人工工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)人工工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)工資率=(950-45×20)×4=200(元)

變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時(shí)×(變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際分配率-變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率)：(2375／950-3)×950=-475(元)

變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異=(實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)) ×變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=(950-45×20)×3=150(元)

兩差異法：

固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=實(shí)際固定制造費(fèi)用一預(yù)算產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)分配率=2850-2×1000=850(元)

能量差異=(預(yù)算產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)分配率=(1000-20 ×45)×2=200(元)

三差異法：

固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=850(元)

固定制造費(fèi)用效率差異=(實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)分配率=(950-20×45)×2=100(元)

固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異=(預(yù)算產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)分配率=(1000-950)×2=100(元)