預算工作的組織

預算工作的組織包括決策層、管理層、執行層和考核層。

負責機構與具體任務、權利和職責

董事會、經理辦公會或類似機構，對企業預算管理負總責。并對企業法定代表人負責。

預算委員會或財務管理部門，擬訂目標、審議、平衡預算方案;組織下達預算，協調解決問題，組織審計、考核。

財務管理部門，跟蹤管理，監督執行，分析差異及原因，提出改進管理的意見與建議。

企業內部各職能部門，其主要負責人參與企業預算委員會的工作，并對本部門預算執行結果承擔責任。

企業所屬基層單位，其主要負責人對本單位財務預算的執行結果承擔責任。

【例題•單選題】下列各項中，對企業預算管理工作負總責的組織是（　　）

A.財務部

B.董事會

C.監事會

D.股東會

【答案】B

【解析】企業董事會或類似機構應當對企業預算的管理工作負總責。

【例題•判斷題】企業財務管理部門應當利用報表監控預算執行情況，及時提供預算執行進度、執行差異信息。（　　）

【答案】√

【解析】企業財務管理部門應當利用財務報表監控預算的執行情況，及時向預算執行單位、企業預算委員會以至董事會或經理辦公會提供財務預算的執行進度、執行差異及其對企業預算目標的影響等財務信息，促進企業完成預算目標。

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