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中級會計職稱《財務管理》考點解析:企業財務管理體制


2012會計職稱考試《中級財務管理》 第一章 總論

  知識點四、企業財務管理體制——集權與分權的選擇

  1.本質上體現著企業的管理政策,是企業基于環境約束與發展戰略考慮順勢而定的權變性策略。

  ● 集權:

  對企業的要求:企業高層的高素質能力;企業高效率的信息傳遞網絡。

  增加的“成本”:信息傳遞及過程控制的成本;所屬單位的積極性、創造性與應變能力被削弱。

  ● 分權:減少信息傳遞過程中的控制問題,節約成本,提高信息利用效率。

  增加的“成本”:企業管理目標換位問題。

  2.需要考慮企業與各所屬單位之間的資本關系和業務關系的具體特征,以及集權與分權的“成本”和“利益”。

  (1)業務上的聯系

  實施縱向一體化戰略的企業,采用相對集中的財務管理體制。

  (2)資本關系

  只有當企業掌握了各所屬單位一定比例有表決權的股份(如50%以上)---各所屬單位的財務決策才有可能相對"集中"于企業總部。

  (3)集中與分散的“成本”和“利益”差異

   利益 成本 
集權 容易協調財務目標;
提高財務資源利用效率 
各所屬單位積極性損失;
財務決策效率下降 
分權 提高財務決策效率;
調動各所屬單位積極性 
財務目標不容易進行協調;
財務資源利用效率下降 

  3.集權和分權應該考慮的因素還包括環境、規模和管理者的管理水平。

  較高的管理水平,有助于企業更多地集中財權,否則,財權過于集中只會導致決策效率的低下。

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更新時間2022-03-13 11:12:05【至頂部↑】
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