組織結構與戰略的關系及主要影響因素講解

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　　一、組織結構與戰略的關系

　　組織結構是指企業采用的按不同任務或職位來劃分和調配勞動力的方法。

　　組織結構通過管理行為實現共同目標，因而適當的組織結構對戰略的有效實施起著關鍵作用。尤其是組織設計的作用更加明顯。

　　二、組織結構的主要影響因素

　　1.企業的戰略是一個重要考慮因素。

　　2.企業經營所處的環境是關鍵因素。

　　3.企業所采用的技術也與組織結構的確定有關。

　　4.考慮企業的人員和文化。

　　組織結構的三個主要組成部分：復雜性、規范性、集權度。

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