《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實施條例》第四十三條“企業(yè)發(fā)生的與生產經營活動有關的業(yè)務招待費支出，按照發(fā)生額的60%扣除，但最高不得超過當年銷售（營業(yè)）收入的5‰”。這一規(guī)定與原內資企業(yè)所得稅條例變化較大，除結合原稅法按銷售收入的一定比例限制扣除的規(guī)定限制外，借鑒了國際上企業(yè)業(yè)務招待費支出在稅前“打折”扣除的做法。
　　兩方面的限制需要納稅人關注，那么在2008年企業(yè)的經營預算怎樣才能夠充分使用業(yè)務招待費的限額又可以最大可能地減少納稅調整事項呢？我們來算一算。
　　假設企業(yè)2008年銷售（營業(yè)）收入 =X，2008年業(yè)務招待費 = Y，則2008年允許稅前扣除的業(yè)務招待費 =Y×60%≤X×5‰，只有在Y×60% = X×5‰的情況下，即Y=X×8.3‰業(yè)務招待費在銷售（營業(yè)）收入的8.3‰的臨界點時，企業(yè)才可能充分利用好上述政策。
　　一般情況下，企業(yè)的銷售（營業(yè)）收入 是可以測算的，我們假定2008年企業(yè)銷售（營業(yè)）收入 X= 10000萬元，則允許稅前扣除的業(yè)務招待費最高不超過10000×5‰=50（萬元），那么財務預算全年業(yè)務招待費Y=50萬元 / 60% =83）萬元），其它銷售（營業(yè)）收入可以依此類推。
　　如果企業(yè)實際發(fā)生業(yè)務招待費100萬元>計劃83萬元，即大于銷售（營業(yè)）收入的8.3‰，則業(yè)務招待費的60%可以扣除，納稅調整增加100-60=40（萬元），但是另一方面銷售（營業(yè)）收入的5‰只有50萬元，還要進一步納稅調整增加10萬元，按照兩方面限制孰低的原則進行比較取其低值直接納稅調整，共調整增加應納稅所得額50萬元，計算繳納企業(yè)所得稅12.50萬元，即實際消費100萬元則要付出112.50萬元的代價。
　　如果企業(yè)實際發(fā)生業(yè)務招待費40萬元<計劃83萬元，即小于銷售（營業(yè)）收入的8.3‰，則業(yè)務招待費的60%可以全部扣除，納稅調整增加40-24=16（萬元），另一方面銷售（營業(yè)）收入的5‰為50萬元，不需要再納稅調整，只需要計算繳納企業(yè)所得稅4萬元，即實際消費40萬元則要付出44萬元的代價。
　　結論如下：
　　當企業(yè)的實際業(yè)務招待費大于銷售（營業(yè)）收入的8.3‰時，超過部分60%的限額不能夠充分利用，需要全部計稅處理，超過部分每支付1000元，就會導致250元稅金流出，也等于吃了1000元要掏1250元的腰包。
　　當企業(yè)的實際業(yè)務招待費小于銷售（營業(yè)）收入的8.3‰時，60%的限額可以充分利用，只需要就40%部分計稅處理，等于吃1000元掏1100元的腰包。
　　所以在新的《企業(yè)所得稅實施條例》實施后，如何合理規(guī)避稅收方面的限制性條款，盡可能減少稅金流出，也是企業(yè)管理需要關注的方面。