5月27日上午11點，中國紅十字基金會副秘書長劉選國做客和訊，談捐贈善款如何管理、使用和監督。以下為部分訪談實錄：

　　和訊網：這么大一筆捐助款項有多少送到災區了呢？

　　劉選國：我們在13號的晚上商議要給災區第一時間撥出第一批救災資金。所以14號我們首批撥出1000萬元資金，給四川省紅十字會，讓他們在救災的各個當中購買救災物資。在16號的時候我們又撥了1120萬元，給四川，還給了一部分陜西和甘肅，也是用第一個階段搶救生命過程中的購買救援物資。

　　后來發現由于公益存款的數字很大，四川紅十字基金會收到大量的現金，但是由于巴黎目前的海路能力和人手不夠，所以資金沒辦法一下子把它用在救災的過程中。后來我們以發運救災的物資為主，資金重點用在災后重建。所以從18號開始，我們先后派出了三批工作組的成員到四川的災區來協助當地的紅會和政府考察災后重建的項目，所以我們希望這種募集來的公益資金重點幫助災區援建災民的住房，我們把它取名叫“博愛的新居”，幫助援建當地的衛生站，叫博愛衛生站，還有援建學校，博愛小學、博愛中學，這是我們目前正在考察援建的項目。

　　會加強對資金的監督和管理。一方面國際審計署已經派了工作組到紅十字總會工作，我們主動接受審計部門的監督。另外一方面，因為基金會過去的審計工作一直是民政部他有指定的審計事務所進行審計，我們每年財務報表都要進行審計事務所審計。這次為了透明，我們邀請中國會計所提前進入紅基會，他們在25號進入紅基會，參與我們接受捐款、接受物資，以及發售物資捐助的過程。而且我們按照跟他們的約定，他們會不斷的給我們的工作提出改進的意見，同時定期發布，他們作為第三方了解到的所審計到我們的一些主要數據。


（和訊　　 2008-5-28）

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