應收款項管理

(一)產生的原因

賬齡分析表是一張能顯示應收賬款在外天數(賬齡)長短的報告。

2.對壞賬損失的事先準備。

3.制定適當的收賬政策：企業對各種不同過期賬款的催收方式，包括準備為此付出的代價，就是它的收賬政策。

二、信用政策分析

(一)信用政策的構成

(二)信用的“5C”系統評估法

企業在設定某一顧客的信用標準時，往往先要評估其賴賬的可能性。這可以通過“5C”系統來進行。

1.決策方法——差量分析法(三)信用期間和現金折扣政策的決策

決策原則：如果改變信用期增加的稅前損益大于0，可以改變。

2.決策的關鍵指標確定：

【提示】信用期變動的分析，一方面要考慮對利潤表的影響(包括收入、成本和費用);另一方面要考慮對資產負債表的影響(包括應收賬款、存貨、應付賬款)，并且要將對資金占用的影響用“資本成本”轉化為“應計利息”，以便進行統一的得失比較。

3.現金折扣政策

折扣成本=賒銷額×折扣率×享受折扣的客戶比率

三、收賬政策的制定

1.含義：P311

企業對各種不同過期賬款的催收方式，包括準備為此付出的代價，就是它的收賬政策

2.決策原則：應收賬款總成本最小化的原則。