公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化

一、企業(yè)文化的類(lèi)型

企業(yè)文化是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中逐步形成的、為整體團(tuán)隊(duì)所認(rèn)同并遵守的價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)精神，以及在此基礎(chǔ)上形成的行為規(guī)范的總稱(chēng)。

企業(yè)文化類(lèi)型從理論上分為四類(lèi)：權(quán)力(Power)導(dǎo)向型、角色(Role)導(dǎo)向型、任務(wù)(Task)導(dǎo)向型和人員(People)導(dǎo)向型。

二、文化與績(jī)效

（一）企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的途徑

（二）文化、慣性和不良績(jī)效

企業(yè)文化有助于促進(jìn)組織績(jī)效的提升，但是企業(yè)慣性的文化也會(huì)帶來(lái)不良的績(jī)效。

（三）企業(yè)文化成為維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)源泉的條件

1.文化必須為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值;

2.公司文化必須是企業(yè)所特有的;

3.企業(yè)文化必須是很難被模仿的。

三、戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性

戰(zhàn)略的穩(wěn)定性反映企業(yè)在實(shí)施一個(gè)新的戰(zhàn)略時(shí)，企業(yè)的結(jié)構(gòu)、技能、共同價(jià)值、生產(chǎn)作業(yè)程序等各種組織要素所發(fā)生的變化程度;文化的適應(yīng)性反映企業(yè)所發(fā)生的變化與企業(yè)目前的文化相一致的程度。

戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性矩陣